Articles by "ΔΗΜΟΤΙΚΑ"

Εμφάνιση αναρτήσεων με ετικέτα ΔΗΜΟΤΙΚΑ. Εμφάνιση όλων των αναρτήσεων
Το Δημοτικό Συμβούλιο Νέων Θερμαϊκού απέστειλε επιστολή προς τον Δήμαρχο, το Δημοτικό και τα Τοπικά Συμβούλια, κάνοντας τη δίκη του παρέμβαση με αφορμή τους πρόσφατους απολογισμούς που ολοκλήρωσε στις τρεις Δημοτικές Ενότητες η Δημοτικής Αρχή. 

Με τεκμηριωμένο λόγο η επιστολή αρχικά αναγνωρίζει θετικές παρεμβάσεις, αλλά παράλληλα ασκεί κριτική αναδεικνύοντας κρίσιμα ζητήματα της νέας γενιάς μεταξύ αυτών οι εγκαταλελειμμένες αθλητικές και πολιτιστικές υποδομές, η ανάγκη αξιοποίησης δημόσιων χώρων και ολοκλήρωση έργων όπως το Πολιτιστικό Κέντρο Περαίας, το νέο Κλειστό Γυμναστήριο Επανομής , η αξιοποιηση του παλιού «Καφενέ» στην Περαία ως Κέντρο Νεότητας, το Κτίριο «ΔΙΑΣ» στη Ν. Μηχανιώνα και η ανάδειξη της εμβληματικής παραθαλάσσιας περιοχής του Πάλιουρα Επανομής. 

Τέλος δίνεται έμφαση στην προστασία του περιβάλλοντος και των natura περιοχών του Δήμου , στο ζήτημα της διάβρωσης των ακτών αλλά και στην υποστήριξη των μαθητων και των οικογενειών τους μέσω της συγκρότησης Κοινωνικού Φροντιστηρίου. Οι νέοι του Δήμου μας πρωτοστατούν και ζητούν ουσιαστικό διάλογο πάνω στα προβλήματα της περιοχής και στον σχεδιασμό ενός Δήμου πιο ανοιχτού στις ανάγκες της νεολαίας.

Διαβάστε την επιστολή:

























Οι απόψεις του ιστολογίου μπορεί να μην συμπίπτουν με τα περιεχόμενα του άρθρου


Επενδυτικές ευκαιρίες και πολιτικές οικονομικής ανάκαμψης στον Πάλιουρα Επανομής 26 Ιουνίου 2025 | Ώρα 19:30 | 
Beach Bar KYMA, Επανομή 

Ο Δήμος Θερμαϊκού και η νεοσύστατη Αντιδημαρχία Τουρισμού, σε συνεργασία με τη Wise Ram, εξωτερικό σύμβουλο στρατηγικής τουριστικής ανάπτυξης και εξωστρέφειας, σας προσκαλεί στην ενημερωτική εσπερίδα που θα πραγματοποιηθεί την Πέμπτη 26 Ιουνίου 2025 και ώρα 19:30, στο φιλόξενο χώρο του Beach Bar KYMA στην Επανομή. 
Η εκδήλωση γίνεται με τη συμμετοχή και του Τουριστικού Συλλόγου δήμου Θερμαϊκού και αποτελεί το εναρκτήριο βήμα μιας ευρύτερης στρατηγικής πρωτοβουλίας για την ολιστική ανάδειξη του δήμου Θερμαϊκού ως δυναμικού, βιώσιμου και επενδυτικά ελκυστικού προορισμού. 
Στόχος της εσπερίδας είναι η ενεργοποίηση των τοπικών δυνάμεων, η ενημέρωση ενδιαφερόμενων φορέων και επιχειρήσεων και η ανάδειξη των πραγματικών προοπτικών ανάπτυξης της περιοχής. 

Γιατί τώρα; Για χρόνια, ο δήμος Θερμαϊκού παρέμενε ένας τόπος με τεράστιο φυσικό, πολιτιστικό και αναπτυξιακό πλούτο, αλλά χωρίς το στρατηγικό πλαίσιο που θα του επέτρεπε να ανθίσει. Σήμερα όμως, χαράσσεται μια νέα, δυναμική πορεία: ολοκληρωμένη και στρατηγικά τεκμηριωμένη ανάδειξη του τόπου, ενεργοποίηση τοπικών δυνάμεων και πρόκληση επενδυτικού ενδιαφέροντος. 

Θεματολογία & Συμμετέχοντες 
Εισήγηση από τη Wise Ram: Παρουσίαση της στρατηγικής σημασίας της ολιστικής ανάδειξης προορισμών και παρουσίαση βασικών συμπερασμάτων από την ανάλυση του προφίλ και των προοπτικών της περιοχής Θερμαϊκού.
Εισήγηση από την HALU εταιρεία διαχείρισης καταλυμάτων βραχυχρόνιας μίσθωσης: Ανάλυση τεχνικών, φορολογικών και λογιστικών ζητημάτων που αφορούν τους επενδυτές και τους διαχειριστές στον κλάδο της φιλοξενίας.
Ομιλία από την Αρχιτέκτονα κα Νανά Καντσά: Η σημασία του αρχιτεκτονικού αφηγήματος, του σχεδιαστικού concept και της αισθητικής ταυτότητας στα τουριστικά καταλύματα ως εργαλεία διαφοροποίησης και βιωσιμότητας.
Πάνελ ομιλητών και επενδυτών: Εκπρόσωποι από εταιρείες και φορείς με ενεργό χαρτοφυλάκιο στον ελληνικό χώρο παρουσιάζουν τις δράσεις τους και το ενδιαφέρον τους για την περιοχή:
 • Τhess Intec – Κακαβάκης Γιάννης, Οικονομικός Διευθυντής 
 • Ergon Foods – Δούζης Θωμάς, Ιδρυτής/Ιδιοκτήτης 
 • Trekking Hellas Thessaloniki- Πιτένης Αθανάσιος, Ιδιοκτήτης 
 • ALPIKA ΑΕ- Μπάρος Ευστράτιος, Μέτοχος/Στέλεχος 
 • Sénia Campings & Resorts - Στεφανίδης Νίκος - Εκπρόσωπος 

Συντονίζει ο Σπύρος Πέγκας, πρώην Αντιδήμαρχος Τουριστικής Ανάπτυξης δήμου Θεσσαλονίκης 

Το πάνελ θα εστιάσει σε ζητήματα βιωσιμότητας, στρατηγικών προσεγγίσεων και επενδύσεων σε αναδυόμενες περιοχές και προϋποθέσεις επιτυχούς ανάπτυξή τους. 

Η εκδήλωση είναι ανοικτή στο κοινό και ο Δήμος Θερμαϊκού προσκαλεί όλους όσοι επιθυμούν να συμβάλουν σε αυτή την κοινή προσπάθεια με όραμα, τεχνογνωσία και στρατηγική ευθύνη.


Οι απόψεις του ιστολογίου μπορεί να μην συμπίπτουν με τα περιεχόμενα του άρθρου

«Χρήματα Φαντάσματα» από τη Δημοτική Θεατρική Ένωση Νέων (ΔΗ.Θ.Ε.Ν.) - Μία κωμωδία του Ρέι Κούνι

ΚΥΡΙΑΚΗ 8 ΙΟΥΝΙΟΥ 2025 - 20:00 - ΘΕΑΤΡΟ ΚΑΠΠΑ - ΕΙΣΟΔΟΣ ΕΛΕΥΘΕΡΗ

ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ:
"Χρήματα Φαντάσματα" μια αστυνομική κωμωδία του Ρέι Κούνι γεμάτη παρεξηγήσεις, ανατροπές και μπερδέματα. Από την Δημοτική Θεατρική Ένωση Νέων (ΔΗ.Θ.Ε.Ν.). Μια συνδιοργάνωση του Δημοτικού Συμβουλίου Νέων Θερμαϊκού και της Αντιδημαρχίας Πολιτισμού του Δήμου Θερμαϊκού.
Παίζουν (Αλφαβητικά):
Άννα Μαρία Ασλάνογλου – Μπέτυ Τζόνσον
Μαριάνθη Βογιατζή – Ντετέκτιβ Σλάτερ
Αντώνης Καρράς – Βικ Τζόνσον
Άγγελος Κεφαλάς – Ντετέκτιβ Ντάβενπορτ
Ευαγγελία Λιόλιου – Τζιν Πέρκινς
Γιάννης Μαραγκός – Άλεξ Πέρκινς
Ευριπίδης Ντάνης – Ο Μεγάλος (a.k.a. Ο Χαρτοφύκουλας)
Νίκη Χρυσίδου – Μπόνυ

ΠΕΡΙΛΗΨΗ:
Επιστρέφοντας στο σπίτι του για να γιορτάσει τα γενέθλιά του, ο Άλεξ Πέρκινς διαπιστώνει ότι έχει στα χέρια του από λάθος, έναν χαρτοφύλακα που περιέχει ένα εξωφρενικό ποσό μετρητών. ‘Έτσι αποφασίζει να αποδράσει… μαζί με τη σύζυγό του, Τζιν, και τους καλύτερούς του φίλους, Βικ και Μπέτυ, ξεκινώντας ένα ταξίδι γεμάτο ξεκαρδιστικές παρεξηγήσεις και απρόβλεπτα μπερδέματα. Αστυνομία, μαφία και… μία ταξιτζού καταφτάνουν στο σπίτι των Πέρκινς προσδοκώντας να λύσουν αυτήν τεράστια παρεξήγηση!

ΙΣΤΟΡΙΑ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ:
H ανεπανάληπτη κωμωδία ''Funny money" του κορυφαίου Άγγλου θεατρικού συγγραφέα, ηθοποιού και σκηνοθέτη Ρέι Κούνι, έκανε πρεμιέρα το 1994 στο The Churchill Theatre, του Λονδίνου και στη συνέχεια θριάμβευσε στο West End. Το 2002 ο μετρ της κωμωδίας, Βασίλης Τσιβιλίκας, μεταφράζει και διασκευάζει το σενάριο και ανεβάζει στο θέατρο Γκλόρια, την ανατρεπτική κωμωδία με τίτλο «Χρήματα Φαντάσματα».

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΡΓΟΥ:
Διάρκεια: 100’
Κατά την διάρκεια της παράστασης θα υπάρξει διάλλειμα 10 λεπτών.
Κατά την διάρκεια της παράστασης γίνεται χρήση ηχητικών εφέ.
"Η παράσταση είναι κατάλληλη για άνω των 12 ετών. Απαραίτητη η γονική συναίνεση."

ΛΙΓΑ ΛΟΓΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΜΑΔΑ:
Η Δημοτική Θεατρική Ένωση Νέων (ΔΗ.Θ.Ε.Ν.) είναι μία θεατρική ομάδα που οργανώθηκε στα πλαίσια της Επιτροπής Πολιτισμού του Δημοτικού Συμβουλίου Νέων Θερμαϊκού. Απαρτίζεται από 8 μέλη που με μεράκι και πάνω απ’ όλα αγάπη για το θέατρο είναι σήμερα στην ευχάριστη θέση να σας παρουσιάσουν το πρώτο τους θεατρικό εγχείρημα. Ευχαριστούμε πολύ τον κόσμο που στηρίζει την προσπάθειά μας και που είναι παρών σε όλες μας τις πολιτιστικές δράσεις.

ΔΗΜΟΣ ΘΕΡΜΑΙΚΟΥ / Αντιδημαρχία Πολιτισμού, Αθλητισμού, Τουρισμού & Νεολαίας

Οι απόψεις του ιστολογίου μπορεί να μην συμπίπτουν με τα περιεχόμενα του άρθρου

Ατομική πρόσκληση έλαβαν οι δημοτικοί σύμβουλοι του Δήμου Θερμαϊκού ώστε να παραστούν στην Ειδική Συνεδρίαση που θα περιέχει ένα μόνο θέμα "τον απολογισμό πεπραγμένων του Δημάρχου και της διοίκησής του".

Την συνεδρίαση, που φυσικά είναι ανοιχτή και αφορά το έτος 2024, μπορούν να παρακολουθήσουν οι δημότες Θερμαϊκού θα γίνει την 18η του μηνός Ιουνίου, ημέρα Τετάρτη και ώρα 18:00΄, στην αίθουσα συνεδριάσεων του Δημοτικού Καταστήματος που βρίσκεται επί της οδού Λογοθέτου 1, στους Νέους Επιβάτες


* Η φωτο από παλαιότερη ειδική συνεδρίαση για απολογισμό πεπραγμένων

Οι απόψεις του ιστολογίου μπορεί να μην συμπίπτουν με τα περιεχόμενα του άρθρου


Με επιμονή και μεθοδικότητα διοίκηση και υπηρεσίες του δήμου Θερμαϊκού έδωσαν λύση σε ένα πρόβλημα που ταλαιπωρούσε επί σειρά ετών την περιοχή. Την Πέμπτη 29/05, ξεκίνησαν οι εργασίες ασφαλτόστρωσης στο δρόμο της Περαίας που οδηγεί στο Thess INTEC.

Παράλληλα συνεχίζεται η αποκατάσταση του οδικού δικτύου με το πρόγραμμα της αγροτικής οδοποιίας.

Οι απόψεις του ιστολογίου μπορεί να μην συμπίπτουν με τα περιεχόμενα του άρθρου


Ο Σύλλογος Εργαζομένων Δήμου Θερμαϊκού, προκηρύσσει ΑΠΕΡΓΙΑ ΑΠΟΧΗ από την υπερωριακή απασχόληση των μελών του που έχουν τοποθετηθεί στο Τμήμα Αποκομιδής Απορριμμάτων και Ανακυκλώσιμων Υλικών της Διεύθυνσης Καθαριότητας, Περιβάλλοντος και Πρασίνου και στο Τμήμα Συντήρησης Υποδομών της Διεύθυνσης Τεχνικών Υπηρεσιών για την Κυριακή 1 Ιουνίου 2025.

Δεκδικεί την πραγματοποίηση της συνάντησης που αιτήθηκε το Δ.Σ. του Συλλόγου με τον Δήμαρχο, τους Αρμόδιους Αντιδημάρχους και τους Υπηρεσιακούς Παράγοντες για την επίλυση θεμάτων που έχουν προκύψει στην Υπηρεσία Καθαριότητας, την χορήγηση Μέσων Ατομικής Προστασίας (Μ.Α.Π. ) σε όλους τους δικαιούχους εργαζόμενους για την προστασία της υγείας και της ζωής τους και

Εκφράζει ακόμη την αντίδρασή του στην απόφαση του Δημοτικού Συμβουλίου της Τετάρτης 28 Μαΐου 2025 η οποία τροποποίησε την με αρ.64/2025 προηγούμενη Α.Δ.Σ. , με την οποία μειώνεται το ποσό της αποτίμησης σε χρήμα των Μ.Α.Π. που δεν χορηγήθηκαν το έτος 2024 κατά 20 - 25% . 

Σε περίπτωση μη διευθέτησης του θέματος, το Δ.Σ. σε νέα του συνεδρίαση, αφού ακούσει και τις προτάσεις των μελών του θα προβεί σε οποιαδήποτε ενδεδειγμένη απόφαση για την υπεράσπιση των εργασιακών δικαιωμάτων των μελών του




Οι απόψεις του ιστολογίου μπορεί να μην συμπίπτουν με τα περιεχόμενα του άρθρου

Ένα χρόνιο πρόβλημα που ταλάνιζε την περιοχή μας βρήκε την οριστική του λύση. Η επιτυχής αυτή έκβαση είναι αποτέλεσμα μεθοδικών και συντονισμένων κινήσεων, με την καθοριστική δράση του Συνδέσμου Προστασίας & Περίθαλψης Αδέσποτων Ζώων Ανατολικής Θεσσαλονίκης (ΣΥΠΠΑΖΑΘ), την ουσιαστική υποστήριξη του Thess INTEC και την πολύτιμη συνδρομή των εθελοντών φιλόζωων. 

Η απομάκρυνση των ζώων πραγματοποιήθηκε με απόλυτο σεβασμό στην ευζωία τους και μεταφέρθηκαν εν μέρει σε ασφαλείς, αδειοδοτημένες εγκαταστάσεις φιλοξενίας και περίθαλψης και εν μέρει σε προσωρινή εγκατάσταση που προετοίμασε με δικές του δαπάνες το Thess Intec. Με την απομάκρυνση και των τελευταίων 7 σκύλων άνοιξε ο δρόμος για την κατεδάφιση του εναπομείναντος κτιρίου στο οικόπεδο αυτό και για την απρόσκοπτη συνέχιση των εργασιών υλοποίησης του Thess INTEC. 

Η σημερινή εξέλιξη εντάσσεται στην ευρύτερη, ολοκληρωμένη στρατηγική διαχείρισης των αδέσποτων ζώων που υλοποιεί ο Δήμος Θερμαϊκού, ο οποίος, έπειτα από αδράνεια δεκαετιών, ανέλαβε αποφασιστική δράση. 
Στο πλαίσιο αυτό, ο Δήμος: 
• Έχει ενισχύσει σημαντικά οικονομικά τον ΣΥΠΠΑΖΑΘ, ο οποίος είναι αποκλειστικά υπεύθυνος για τη διαχείριση των αδέσποτων, με τακτική ετήσια επιχορήγηση 156.000 ευρώ και επιπλέον έκτακτη χρηματοδότηση 30.000 ευρώ. 
• Έχει προχωρήσει στην παραχώρηση δημοτικού ακινήτου 2 στρεμμάτων στο δραστήριο φιλοζωικό σωματείο "ΟΡΜΗ" για τη δημιουργία προσωρινού χώρου περίθαλψης αδέσποτων ζώων. 
• Προωθεί με όλες του τις δυνάμεις την επικείμενη λειτουργία του νέου, σύγχρονου κέντρου του ΣΥΠΠΑΖΑΘ στο Λάκκωμα, το οποίο αναμένεται να αναβαθμίσει θεαματικά τις συνθήκες φροντίδας και νοσηλείας στην ευρύτερη περιοχή. 

«Η λύση στο χρόνιο πρόβλημα της άτυπης παραμονής των αδέσποτων εντός του Thess INTEC απελευθερώνει πλέον πλήρως τις εργασίες για την ανάπτυξη του Τεχνολογικού Πάρκου. Η αποφασιστικότητα και οι συντονισμένες ενέργειες όλων των εμπλεκόμενων φορέων σηματοδοτούν το τέλος μιας μακράς περιόδου αδιαφορίας και την αρχή μιας νέας εποχής για την προστασία των αδέσποτων ζώων και την απρόσκοπτη υλοποίηση σημαντικών αναπτυξιακών έργων για την περιοχή μας. Με επιμονή και αποφασιστικότητα, αλλά και με ευαισθησία στην ευζωία των αδέσποτων της περιοχής μας, σε συνεργασία με τους εθελοντές φιλόζωους και τη διοίκηση του Thess INTEC και προσωπικά του προέδρου του, Νίκου Ευθυμιάδη, δόθηκε η συγκεκριμένη λύση, που ήταν ζητούμενο όλα τα προηγούμενα χρόνια», επισήμανε σχετικά ο Δήμαρχος Θερμαϊκού, Θεόδωρος Τζέκος. 

«Θέλω να ευχαριστήσω προσωπικά τον Δήμαρχο Θερμαϊκού κ. Τζέκο Θεόδωρο, που με τους χειρισμούς του και το ενδιαφέρον του διαχειρίστηκε ένα τόσο λεπτό και ευαίσθητο θέμα συγκλίνοντας τις απόψεις και τις δύσκολες ισορροπίες του ζητήματος. Όλο αυτό το διάστημα σταθήκαμε κι εμείς δίπλα στις εθελόντριες φιλόζωες και συνεργαστήκαμε όπου μας ζητήθηκε από τη διοίκηση του Δήμου, τον διαδημοτικό σύνδεσμο Σ.Υ.Π.Π.Α.Ζ.Α.Θ., την πενταμελή επιτροπή και την αρμόδια υπηρεσία του Δήμου, με γνώμονα την τοπική κοινωνία και την ευζωία των ζώων. Το Κέντρο Καινοτομίας και Τεχνολογίας Θεσσαλονίκης Thess INTEC, ως Επιχειρηματικό Πάρκο, αποτελεί μοχλό ανάπτυξης για την ευρύτερη περιοχή, ως προς την εξασφάλιση των απαραίτητων δικτύων (νερού, ηλεκτρικού, συγκοινωνίας κλπ), την υλοποίηση επενδύσεων, οι οποίες αναμένεται να ξεπεράσουν τα 500 εκ. ευρώ εντός της επόμενης δεκαετίας, τη δημιουργία περίπου 7000 νέων θέσεων εργασίας, δημιουργώντας έτσι ένα σημαντικό πυρήνα τεχνολογικών αλλά κυρίως κοινωνικών εξελίξεων στην ευρύτερη περιοχή των Δήμων της Θεσσαλονίκης.» δήλωσε ο Πρόεδρος του Thess INTEC, Νίκος Ευθυμιάδης.



Οι απόψεις του ιστολογίου μπορεί να μην συμπίπτουν με τα περιεχόμενα του άρθρου

Μετά τις βροχερές τελευταίες μέρες, με έναν υπέροχο ήλιο, στον καθημερινό μας περίπατο βρεθήκαμε στο αλιευτικό καταφύγιο των Ν. Επιβατών. Σκάλα την λέμε.
Είχαμε ξεχάσει την άθλια κατάσταση στην οποία ευρίσκεται και εκθέτει όλο τον Δήμο με την επικινδυνότητά της.
Έχουμε πολλές φορές τα τελευταία χρόνια στηλιτεύσει την αδιαφορία των υπευθύνων χωρίς δυστυχώς να προκαλέσουμε το ενδιαφέρο για την αποκατάστασή της.

Να σημειώσουμε πως σ' αυτήν έχουν την πρώτη επαφή τους με τον Δήμο μας όσοι επισκέπτες φέρνουν το καλοκαίρι τα καραβάκια από τη Θεσσαλονίκη.
Ελπίζουμε να μην "καταπιεί", κάποια από τις τεράστιες τρύπες της σκάλας, προκαλώντας σοβαρούς τραυματισμούς,  κάτοικο ή τουρίστα.
Τότε δυστυχώς θα είναι αργά για να αναληφθούν πρωτοβουλίες αποκατάστασης της αθλιότητας.










Οι απόψεις του ιστολογίου μπορεί να μην συμπίπτουν με τα περιεχόμενα του άρθρου

Με δελτίο τύπου - ανακοίνωση απαντούν οι εργαζόμενοι στην Διοίκηση του Δήμου Θερμαϊκού για τον λόγο που προχώρησαν στις απεργιακές κινητοποιήσεις τους για τα Σαββατοκύριακα. Μ'αυτό επιρρίπτουν ευθύνες στη Διοίκηση καταλογίζοντας την ασυνέπεια λόγων και πράξεων:

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ -ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΣΤΟ ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΤΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΑΡΧΗΣ

Άλλο τι δηλώνεις στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης και ενημέρωσης και άλλα δείχνουν οι πράξεις. Αν η Διοίκηση του Δήμου Θερμαϊκού ήταν προσηλωμένη στο διάλογο και την συνεργασία με τους εργαζόμενους :
α) Δεν θα απαξίωνε και τορπίλιζε την συνάντηση που είχε ζητήσει ο Σύλλογος Εργαζομένων Δήμου Θερμαϊκού με την Δημοτική Αρχή, τους αρμόδιους Αντιδημάρχους και τους υπηρεσιακούς παράγοντες (Διευθυντή, Τμηματάρχη, επόπτες και επιστάτες καθαριότητας) για την επίλυση ή την δρομολόγηση επίλυσης των εργασιακών προβλημάτων και την εύρυθμη λειτουργία της Υπηρεσίας Καθαριότητας στις 30 Απριλίου 2025. Η συνάντηση ποτέ δεν έγινε με ευθύνη της Δημοτικής Αρχής η οποία δεν ήθελε να παρευρίσκονται όλοι όσοι ζήτησε το Δ.Σ. του Συλλόγου αλλά μόνο ο Γεν. Γραμματέας του Δήμου.
β) Δεν ευθύνονται οι εργαζόμενοι και το Δ.Σ. του Συλλόγου για την αθέτηση εκ μέρους της Διοίκησης των συμφωνηθέντων για την αποτίμηση της αξίας των μέσων ατομικής προστασίας και γάλακτος των ετών 2023 και 2024 και την αναθεώρηση-ανατροπή της με αριθμό 64/2025 Απόφασης του Δημοτικού Συμβουλίου Δήμου Θερμαϊκού (Α.Δ.Σ.), γεγονός που με τα λύπης διαπίστωσαν τρία μέλη του Δ.Σ. κατά την συνάντησή τους την Τετάρτη 14 Μαΐου κατά την συνάντησή τους με τον Αν. Δ/ντή Οικονομικών Υπηρεσιών.
γ) Μόνο όταν προκηρύχτηκε την Πέμπτη 8 Μαΐου από τις 16/04/2025 που λήφθηκε η Α.Δ.Σ., η απεργία-αποχή από την υπερωριακή απασχόληση από τα Σαββατοκύριακα των εργαζομένων στην Υπηρεσία Καθαριότητας, δόθηκε εντολή από την Δημοτική Αρχή στην Δ/νση Οικονομικών Υπηρεσιών, να προβεί στις απαιτούμενες ενέργειες, για να δρομολογηθεί η νέα απόφαση Δ.Σ. για την αναμόρφωση του προϋπολογισμού και τον καθορισμό της ή των δόσεων για την καταβολή σε χρήμα της αξίας των μέσων ατομικής προστασίας και γάλακτος που δεν χορηγήθηκαν στους δικαιούχους εργαζόμενους.
δ) Από την Πέμπτη 8/05/2025 έως και το χτεσινό δελτίο της Δημοτικής Αρχής καμμιά πρόσκληση δεν είχαμε από την Δημοτική Αρχή για διάλογο.

Οι εργαζόμενοι του Δήμου Θερμαϊκού και το Δ.Σ. που τους εκπροσωπεί δεν είναι ορισμένοι αλλά το σώμα ,το αίμα και η ψυχή του Δήμου Θερμαϊκού και βέβαια οι ενέργειες για την προστασία των δικαιωμάτων και της υγείας και της ασφάλειας των εργαζομένων και της δημόσιας υγείας είναι οι πρώτες τους προτεραιότητες.
Τέλος υπενθυμίζουμε στην Δημοτική Αρχή που σέβεται τους εργαζόμενους, ότι οι απειλές εκ μέρους της προς τους εργαζόμενους ,για να μην συμμετέχουν στην απεργία -αποχή, εμπίπτει στην πρόσφατη σχετική νομοθεσία και επειδή παρά τις επανειλημμένες επισημάνσεις και καταγγελίες για την μη επανάληψή τους στο παρελθόν προς τον Δήμαρχο συνεχίζονται ,θα προβούμε στις δέουσες ενέργειες.

Για το Δ.Σ



Οι απόψεις του ιστολογίου μπορεί να μην συμπίπτουν με τα περιεχόμενα του άρθρου

Του Γιώργου Νικολαΐδη

Η περιεκτική σε θεματολογία και περιεχόμενο συνέντευξη, δόθηκε στον Παναγιώτη Στεφάνου στην καφετέρια «Κοχύλι» στην παραλία της Περαίας.
Ο δήμαρχος ανταποκρίθηκε με προθυμία και αυτοπεποίθηση σε όλες τις αυθόρμητες ερωτήσεις. Έχοντας επίγνωση της αυτοκριτικής της παράταξής του, παραδέχθηκε με πειστική απάντηση τις όποιες αβλεψίες ή λάθη της θητείας του.
Όσον αφορά τα κατ΄εξοχήν έργα που ψηφίστηκαν και προωθηθήκαν επί θητείας του, αναφέρουμε ενδεικτικά την καθαριότητα του Δήμου, την αγροτική οδοποιία, τους κυκλικούς κόμβους, τα καραβάκια, την μαρίνα Μηχανιώνας για πολλά σκάφη, την τελεσίδικη απόφαση απομάκρυνσης Ρομά εν όψει δημιουργίας του Thessintec και άλλα.
Αναφέρθηκε επίσης άμεσα στην διοίκηση Τζέκου, λέγοντας για κάποιες σαφείς κυβιστήσεις της, όσον αφορά την πολιτική και την γραμμή της ως αντιπολίτευση τότε και τώρα.
Δεν θα κάνουμε θετική ή αρνητική κριτική στις θέσεις του κ. Τσαμασλή, κινούμενοι σε αμιγώς αυστηρά δημοσιογραφικά πλαίσια. Εξ άλλου θα μπορέσετε να βγάλετε μόνοι σας αγαπητοί αναγνώστες τα δικά σας συμπεράσματα βλέποντας το βίντεο μας.
Παρ΄όλα αυτά οφείλω να αναφέρω τις προσωπικές μου εκτιμήσεις, κάνοντας ειδική μνεία σε τρία σημεία που ξεχώρισα.
Το πρώτο αφορά την πραγματική και επαινετέα φυσικά πρόθεσή του –- να συμπράξει και να υποστηρίξει (κάτι που υπαγορεύει τουλάχιστον η συνέπεια και η αξιοπρέπεια μιας και αυτά ήταν αποφάσεις και πρωτοβουλίες της παράταξής του), τα έργα που συνεχίζει ο νυν δήμαρχος.
Ως δεύτερο, η (μάταια) εκθείαση της «συναυλίας» (!!!) γνωστής αοιδού στην Επανομή, που κατ΄ άλλους κόστισε 50.000 ευρώ αλλά κατά τον δήμαρχο 30.000.
Αλήθεια δήμαρχε, που είδατε την «τεράστια τουριστική διαφήμιση» που έγινε για τον δήμο μας; Διέφυγε της προσοχής μας καμιά αναφορά σε εφημερίδες ή κανένα γνωστό κανάλι, στο «γεγονός» αυτό, που «ούτε η Θεσσαλονίκη έκανε παρόμοιο»;
Αλλοίμονο αν σοβαρά ΜΜΕ ασχολούνταν με τις «αρπαχτές» όλων αυτών που κάνουν καλοκαιριάτικα ταλαντούχοι και ατάλαντοι ανά την Ελλάδα.... Και που ως συνήθως άβουλοι και άσχετοι περί τα πολιτιστικά δήμαρχοι, εντάσσουν την κάθε είδους τέτοια διασκέδαση - γιατί σαφέστατα μόνον περί διασκέδασης αν όχι τζερτζελέ του κόσμου φυσικά πρόκειται- στα «πολιτιστικά» γεγονότα ενός τόπου.
Και ως τρίτο θα πω κάτι για την αναφορά που κάνατε, πως στον δήμο μας υπάρχουν άξια άτομα και που (προφανώς) θα επιθυμούσατε να τα συμπεριλάβετε στις επόμενες εκλογές στην παράταξή σας. Ναι, συμφωνούμε μαζί σας, φτάνει να μπορέσετε να απαλλαγείτε από τα συνήθη βαρίδια που ταλανίζουν κάθε διοίκηση.
«Σε κάνω δηλαδή αντιδήμαρχο ή σύμβουλο γιατί έφερες πολλές ψήφους ΚΑΙ ΑΣ ΕΙΣΑΙ ΠΑΝΑΣΧΕΤΟΣ με το αντικείμενο !!!!». Τι λέτε; Θα τα καταφέρετε σ΄αυτό το σημείο αν σας δώσουν την δημαρχία και πάλι οι δημότες;

Δείτε το βίντεο της συνέντευξης https://youtu.be/PwuiBIM3pXE





Οι απόψεις του ιστολογίου μπορεί να μην συμπίπτουν με τα περιεχόμενα του άρθρου

Με έκπληξη και έντονη δυσαρέσκεια πληροφορηθήκαμε την απόφαση του Συλλόγου Εργαζομένων του Δήμου Θερμαϊκού για την πραγματοποίηση απεργιακών κινητοποιήσεων το Σαββατοκύριακο 17-18 Μαΐου. Μάλιστα είναι το 2ο συνεχές Σαββατοκύριακο που ο Σύλλογος προχωρεί σε σχετικές απεργιακές κινητοποιήσεις. 

Η απόφαση αυτή του Συλλόγου προκαλεί αλγεινή εντύπωση, καθώς δημιουργεί προβλήματα με την καθαριότητα και ευταξία του Δήμου σε χρονικά σημεία που υφίστανται αυξημένες ανάγκες, καθώς αύριο πραγματοποιείται η Λευκή Νύχτα στην Περαία με πολλές εκδηλώσεις και προσέλευση χιλιάδων επισκεπτών. 

Η Διοίκηση του Δήμου Θερμαϊκού θεωρεί την εν λόγω απόφαση για τις απεργιακές κινητοποιήσεις ως απολύτως άδικη και καταχρηστική, ειδικά τη δεδομένη χρονική στιγμή που καταβάλλονται συντονισμένες προσπάθειες για την επίλυση ζητημάτων που παρέμεναν άλυτα για περισσότερο από μία δεκαετία. 

Είναι αδιαμφισβήτητο γεγονός, και το γνωρίζουν καλά οι εργαζόμενοι, ότι τα Μέσα Ατομικής Προστασίας (ΜΑΠ) είχαν να χορηγηθούν από το 2013 και να αποζημιωθούν για πολλά χρόνια. 

Η παρούσα διοίκηση, αναγνωρίζοντας την αδικία αυτή, ολοκλήρωσε για πρώτη φορά μετά από 11 χρόνια τις διαδικασίες για την προμήθεια ΜΑΠ, με διαγωνισμό που διασφαλίζει ότι εντός του 2025 οι εργαζόμενοι θα λάβουν τα προβλεπόμενα μέσα. 

Παράλληλα, δρομολογήθηκε η διαδικασία για την χρηματική αποζημίωση των ΜΑΠ παρελθόντων ετών που δεν χορηγήθηκαν, όπως σαφώς ενημερώθηκε ο Σύλλογος με σχετικό έγγραφο, όπου αναλύονται οι συγκεκριμένες ενέργειες και τα χρονοδιαγράμματα. 

Είναι τουλάχιστον παράδοξο, τη στιγμή που η διοίκηση αποδεικνύει έμπρακτα τη βούλησή της να επιλύσει παθογένειες του παρελθόντος και να αποκαταστήσει αδικίες ετών, ορισμένοι να επιλέγουν τον δρόμο της σύγκρουσης, θέτοντας σε κίνδυνο την εξυπηρέτηση των δημοτών, την δημόσια υγεία και την εικόνα του Δήμου. 

Η Διοίκηση του Δήμου Θερμαϊκού παραμένει σταθερά προσηλωμένη στο διάλογο και τη συνεργασία, με σεβασμό στα δικαιώματα των εργαζομένων, αλλά και με αίσθημα ευθύνης απέναντι στους δημότες και τους ανταποδοτικούς πόρους. 

Καλούμε τον Σύλλογο Εργαζομένων να αναθεωρήσει τη στάση του και να προσέλθει σε έναν γόνιμο διάλογο για την εξεύρεση λύσεων, με γνώμονα το κοινό καλό.


Οι απόψεις του ιστολογίου μπορεί να μην συμπίπτουν με τα περιεχόμενα του άρθρου
Δήμος Θερμαϊκού: Η διαχείριση του παράκτιου μετώπου- Προβλήματα και ανάπτυξη


Πόλο έλξης για τους Θεσσαλονικείς αποτελεί ο δήμος Θερμαϊκού, με τον πληθυσμό του να έχει αυξηθεί αλματωδώς την τελευταία εικοσαετία (πάνω από 157%), καθώς πολλοί από τους οικισμούς του έχουν μετατραπεί από παραθεριστικά κέντρα, σε προάστια της Θεσσαλονίκης.

Σύμφωνα με τον κ. Θεόδωρο Τζέκο, Δήμαρχο Θερμαϊκού, ο δήμος για τα επόμενα χρόνια θα βρίσκεται στο επίκεντρο του ενδιαφέροντος του νομού της Θεσσαλονίκης, καθώς η πόλη μεγαλώνει και έχουν κορεστεί οι γύρω περιοχές. Επιπλέον, 7.000 στρέμματα αναμένεται να μπουν στο σχέδιο πόλης στις Δημοτικές Ενότητες Θερμαϊκού, Περαία, Νέους Επιβάτες, Αγία Τριάδα, με έντονο οικιστικό ενδιαφέρον.

Ο κ . Σάκης Χρυσάφης, Επιχειρηματίας Εστίασης, Αντιπρόεδρος Ένωσης Εστιατόρων – Ψητοπωλών Καφέ Μπαρ Θεσσαλονίκης, μίλησε για τις τουριστικές δυνατότητες του δήμου Θερμαΐκού, που, όπως είπε, αποτελεί διαμάντι για την πόλη, με υπέροχα beach bar, καφέ και εστιατόρια και τις παραλίες καθαρές και πανέτοιμες να υποδεχτούν τους τουρίστες.
Την ίδια ώρα, αυξημένη είναι η επισκεψιμότητα στις παραλίες της Θεσσαλονίκης, όπως ανέφερε ο κ. Φώτης Μπαξεβάνης, Αντιδήμαρχος Προγραμματισμού Πολεοδομίας Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης, ενώ σημείο ορόσημο για την περιοχή είναι η Πειραματική ΣΑΕΚ Τουρισμού Μακεδονίας, η Σχολή που βγάζει στελέχη για τον τουρισμό.


Οι απόψεις του ιστολογίου μπορεί να μην συμπίπτουν με τα περιεχόμενα του άρθρου

Έπειτα από αδράνεια δεκαετιών, ο Δήμος Θερμαϊκού αναλαμβάνει αποφασιστική δράση για την οριστική επίλυση του ζητήματος των αδέσποτων ζώων στην περιοχή του ThessIntec, ένα πρόβλημα που παρέμενε άλυτο για πάνω από 20 χρόνια. Με στοχευμένες ενέργειες και αύξηση της χρηματοδότησης, ο Δήμος αποδεικνύει έμπρακτα την ευαισθησία και την υπευθυνότητά του. 

Συγκεκριμένα, η θετική συμβολή του Δήμου όπως αποτυπώθηκε από την πενταμελή επιτροπή Διαχείρισης, παρουσία όλων των εμπλεκόμενων (Δήμος, ΣΥΠΠΑΖΑΘ, Φιλοζωικά Σωματεία, ThessIntec) περιλαμβάνει: 

1. Μεγαλύτερη Οικονομική Ενίσχυση: Ο Δήμος Θερμαϊκού εκτός από την τακτική επιχορήγηση προς τον Σύνδεσμο Προστασίας & Περιβάλλοντος Αδέσποτων Ζώων Ανατολικής Θεσσαλονίκης (ΣΥΠΠΑΖΑΘ) με σημαντική χρηματοδότηση ύψους 156.000 ευρώ ετησίως, ενισχύει περαιτέρω με έκτακτη χρηματοδότηση 30.000 ευρώ τον Σύνδεσμο, ο οποίος λόγω μεταβίβασης αρμοδιότητας είναι αποκλειστικά υπεύθυνος για τη διαχείριση των αδέσποτων. Αυτή η επιχορήγηση διασφαλίζει τους απαραίτητους πόρους για την αποτελεσματική διαχείρισητου ζητήματος. 

2. Παραχώρηση Γης για Δημιουργία Καταφυγίου: Σε μια καθοριστική κίνηση, ο Δήμος παραχωρεί δημοτικό ακίνητο έκτασης 2 στρεμμάτων στο δραστήριο φιλοζωικό σωματείο "ΟΡΜΗ". Η παραχώρηση αυτή δίνει τη δυνατότητα στο σωματείο να δημιουργήσει κατάλληλες εγκαταστάσεις για τη φιλοξενία και τη φροντίδα αδέσποτων ζώων. 

3. Άμεση Μέριμνα για τα Ζώα στο ThessIntec: Ο δήμος μέσω του ΣΥΠΠΑΖΑΘ έχει ήδη μεριμνήσει για την ασφαλή μεταφορά περισσότερων των 20 αδέσποτων σκύλων από την περιοχή του ThessIntec σε αδειοδοτημένη μονάδα φιλοξενίας και περίθαλψης και η ίδια διαδικασία θα υλοποιηθεί και για άλλα ζώα που χρίζουν περίθαλψης και φιλοξενίας. Για τους υπόλοιπους σκύλους εξασφαλίστηκε από το ThessIntec προσωρινός, περιφραγμένος χώρος, εντός του ίδιου ακινήτου, ώστε να μπορούν να τυγχάνουν της φροντίδας των ανθρώπων που με ηρωική προσπάθεια και προσωπικό κόστος υποστηρίζουν τα ζώα αυτά. 

4. Προχωράει το πιο σύγχρονο καταφύγιο αδέσποτων στην Ελλάδα: Η δέσμευση του Δήμου για μια μόνιμη λύση επισφραγίζεται με την επικείμενη λειτουργία ενός σύγχρονου κέντρου του ΣΥΠΠΑΖΑΘ στο Λάκκωμα. Σε περίπου ενάμιση χρόνο, οι νέες εγκαταστάσεις θα αναβαθμίσουν θεαματικά τις συνθήκες φιλοξενίας, φροντίδας και νοσηλείας, προσφέροντας μια μακροπρόθεσμη και βιώσιμη λύση για τα αδέσποτα της ευρύτερης περιοχής. 

Η αποφασιστικότητα και οι συντονισμένες ενέργειες του Δήμου Θερμαϊκού σηματοδοτούν το τέλος μιας μακράς περιόδου αδιαφορίας και την αρχή μιας νέας εποχής για την προστασία των αδέσποτων ζώων, δίνοντας επιτέλους λύσεις σε χρόνια προβλήματα σε όλο το δήμο αλλά και στην περιοχή του ThessIntec, που προφανώς ως επένδυση ούτε απειλείται, αλλά ούτε και καθυστερεί από τα αθώα αδέσποτα. Ποτέ δεν τέθηκε τέτοιο ζήτημα. Η επένδυση θα προχωρήσει τις περαιτέρω εργασίες της όταν λάβει την άδεια λειτουργίας από το Υπουργείο Περιβάλλοντος και Ενέργειας.



Οι απόψεις του ιστολογίου μπορεί να μην συμπίπτουν με τα περιεχόμενα του άρθρου

του ακτιβιστή

Μια συνέντευξη πολιτικού πρωταγωνιστή πάντα είναι θετική, γιατί δίνει ενημέρωση σε ένα πλήθος ζητήματα που ερωτάται αλλά και γιατί αποτελεί εργαλείο κρίσης του από τους πολίτες αναφορικά με τα λεγόμενά του, τους προγραμματισμούς του, τις ενδεχόμενες δεσμεύσεις (πολιτικές ή χρονικές) και φυσικά την συνέπεια και την αλήθειά του.

Δεν σας κρύβω πως χάρηκα με τη συνέντευξη που πήρα από τον Δήμαρχο Θερμαϊκού Θοδωρή Τζέκο, έναν νέο άνθρωπο, μετριοπαθή θα τον χαρακτήριζα, ανοιχτό και χωρίς πρόθεση να προσπεράσει ακόμη και ενοχλητικές ερωτήσεις που του τέθηκαν.

Νομίζω πως θα γίνετε περισσότερο ενημερωμένοι αν παρακολουθήσετε το πλήρες βίντεο της συνέντευξης που επιμελήθηκε (χωρίς περικοπές) ο φίλος και άξιος συνεργάτης μου Γιώργος Νικολαΐδης.
Από την πλευρά μου θα σταθώ σε αρκετά σημεία της συζήτησης που νομίζω πως έχουν ιδιαίτερη σημασία και ίσως δώσουν αφορμή για κρίσεις σε συμπολίτες μας αλλά και σε μέλη της αντιπολίτευσης στον Δήμο.



ΚΑΘΑΡΙΟΤΗΤΑ

Παραμένει για ακόμη μία διοίκηση μεγάλος μέρος της αποκομιδής σε ιδιώτη εργολάβο. Ο ξορκισμός από όλους τους δημάρχους της ανάληψης της καθαριότητας από ιδιώτες δεν φαίνεται να αλλάζει ούτε με τον Θοδωρή Τζέκο. Φυσικά είναι κατά τι οικονομικότερη (-70.000 €) η νέα σύμβαση που πρόκειται να υπογραφεί την 1η Μαΐου, να βελτιώθηκαν κάποιοι όροι της (αποκομιδή για πρώτη φορά και τις Κυριακές), να αξιοποιούνται, όπως μας διαβεβαιώνει ο Δήμαρχος, τα νέα απορριματοφόρα, να υπάρχει ένας καλύτερος σχεδιασμός αλλά ο εργολάβος συνεχίζει το έργο σε Μηχανιώνα και Θερμαϊκό. Στην Επανομή θα λειτουργήσει ο δημοτικός στόλος απορριματοφόρωνκαι το προσωπικό του Δήμου, όπως και παλιότερα.

ΥΔΡΟΔΟΤΗΣΗ

Παραμένει ο μακροπρόθεσμος στόχος της ύδρευσης από την ΕΥΑΘ σύμφωνα με τον Δήμαρχο που πιστεύει πως πλησιάζει ο χρόνος που θα γίνει αυτό. Οι πιέσεις που ασκούνται μέσω των αυξημένων αναγκών λόγω και της λειτουργίας του ThessIntec και της επένδυσης στο κάμπινγκ Αγίας Τριάδας θεωρεί ο κ. Τζέκος πως θα επισπεύσει τον χρόνο σύνδεσης με το δίκτυο της ΕΥΑΘ.
Το θετικό είναι πως εξασφαλίστηκε χρηματοδότηση για την άμεση αντικατάσταση του πεπαλαιωμένου δίκτυου ύδρευσης Αγίας Τριάδας και Νέων Επιβατών (1.500.000 €) που θα απομακρύνει τους καρκινογόνους αμιαντοσωλήνες.
Θετική και η βελτίωση στα έσοδα της Δημοτικής Επιχείρησης Υδρευσης και Αποχέτευσης του Δήμου (ΔΕΥΑΘ) που οφείλεται στην ορθολογικότερη οργάνωση με κανονικότητα της καταγραφής των ενδείξεων των υδρομέτρων και την κανονικότητα στην εισπραξιμότητα.

ΚΑΜΠΙΝΓΚ ΑΓΙΑΣ ΤΡΙΑΔΑΣ

Θέλησε, είναι αλήθεια να εξωραΐσει την αλλαγή στάσης του στο ζήτημα της εκποίησης του κάμπινγκ λέγοντας πως αλλάζουν μερικές φορές οι απόψεις όταν κάποιος βρίσκεται σε διαφορετική θέση και κατά την εκτίμησή του δεν μπορούσε να τροποποιηθεί η σύμβαση εκτός κάποιων βελτιώσεων που τις επεδίωξε. Είδηση είναι πως δεν έχει μέχρι σήμερα υπογραφεί η σύμβαση με τον επενδυτή. Τον χώρο του κάμπιγκ δεν τον καθάρισε ο Δήμος αλλά το Υπερταμείο. Βλέπει θετικά την επένδυση θεωρώντας ότι θα αναβαθμίσει την περιοχή κυρίως σε θέματα υποδομών (οδικό δίκτυο, ύδρευση, αποχέτευση κλπ).

ΠΑΙΔΙΚΕΣ ΧΑΡΕΣ

Προβλέπεται ότι θα αδειοδοτηθούν σύντομα μετά τις παρεμβάσεις που θα γίνουν από τον Δήμο στις υπάρχουσες σύμφωνα με υποδείξεις διεθνούς εταιρείας πιστοποίησης. Μέσα στον Ιούνιο θα δεχθούν τους μικρούς μας φίλους και θα ανακουφίσουν τις οικογένεις που απαγορευόταν να τις επισκέπτονται εδώ και τρία περίπου χρόνια.
Δύο νέες θα γίνουν σε Μηχανιώνα και Επανομή.

ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ

Αποδέχθηκε το υπαρκτό πρόβλημα στην αξιοποίηση της δημοτικής περιουσία που εν μέρι αποδίδεται στην ΜΗ ΥΠΑΡΞΗ ΚΑΤΑΓΡΑΦΗΣ ΤΗΣ. Γίνεται σημαντική προσπάθεια αποκατάστασης του προβλήματος. Άμεσα θα μισθωθεί το Ακρωτήρι, Μάμα Μπλουμ και ο Παλιός Καφενές μετά από ξεπέρασμα των νομικών εμποδίων που υπήρχαν. Θετική κρίνει ο Δήμαρχος την εικόνα της παραλίας της Αγίας Τριάδας μετά την απομάκρυνση του ερειπίου ΑΚΤΙΟΝ. Σε συζήτηση βρίσκεται ο Δήμος για το παρατημένου από χρόνια ΠΙΚΠΑ με το αρμόδιο Υπουργείο που είναι ο ιδιοκτήτης του χώρου.

ΔΙΑΒΡΩΣΗ - ΠΡΟΣΑΜΜΩΣΗ

Ξεκινούν άμεσα οι εργασίες αποκατάστασης του πεζοδρόμου που σε σημεία του τον "έφαγε" η θάλασσα. Δυστυχώς ως φαίνεται θα χρειαστει εκ νέου "άδειασμα" της προσάμμωσης στο λιμάνι των Νέων Επιβατών.

ΟΔΙΚΟ ΔΙΚΤΥΟ - ΚΥΚΛΙΚΟΙ ΚΟΜΒΟΙ

Εξασφαλίστηκε χρηματοδότηση 1.800.000 € για έργα αγροτικής οδοποιίας (χαλικοστρώσεις κλπ).
Υπάρχει δέσμευση για ένα νέο πρόγραμμα ασφαλτοστρώσεων, όπως το προηγούμενο που έγινε από την Περιφέρεια.
Οι δύο κυκλικοί κόμβοι θα γίνουν στην Περαία (διασταύρωση Δημαρχείου) και στους Νέους Επιβάτες (μπροστά στο ΚΕΠ).

ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ

Φαίνεται να εφησυχάζει η Διοίκηση Τζέκου από την αγαστή συνεργασία με τα πολλαπλά πολιτιστικά σχήματα που δραστηριοποιούνται στον Δήμο μας. Αντιληφθήκαμε πως θα έβλεπε θετικά οποιαδήποτε νέα διοργάνωση οποιασδήποτε πολιτιστικής πρωτοβουλίας παρέχοντας τη στήριξη του Δήμου, χωρίς όμως να θεωρεί πως θα πρέπει να παράγει πολιτισμό ο Δήμος αφού οι ανάγκες καλύπτονται από τους φορείς.

ΑΝΑΠΛΑΣΕΙΣ

Ένα εμβληματικό (όπως το χαρακτήρισε) έργο είναι η ανάπλαση μιας χρόνιας παραμελημένης κεντρικής οδού στην Περαία, της Δημοκρατίας (ή Θερμαϊκού). Αποτελεί στόχο η ανάπλασή της. Επικαιροποιείται η μελέτη ανάπλασης και ευελπιστεί να να ξεκινήσει το '27 με εξασφαλισμένο κονδύλιο 10.000.000 € από την Περιφέρεια εφόσον προχωρήσει η μελέτη.



Οι απόψεις του ιστολογίου μπορεί να μην συμπίπτουν με τα περιεχόμενα του άρθρου

Του Γιώργου Νικολαΐδη

Σχεδόν 16 μήνες μετά την ανάληψη των καθηκόντων της Διοίκησης του Δ. Θερμαϊκού, μας έδωσε ο δήμαρχος μια πρώτη εκτενή γενική εικόνα για τα μέχρι τούδε πεπραγμένα, καθώς και την σημερινή κατάσταση του Δήμου μας. Σε μια ωριαία -κατά το δυνατόν εφ΄όλης της ύλης συνέντευξη- με ερωτήσεις που του υπέβαλλε ο Χρήστος Ιβάνοβιτς διαχειριστής του μπλογκ «Ακτιβιστής», αναφέρθηκε σε παλαιά και τρέχοντα ζητήματα καθώς και στις επίκαιρες εξελίξεις που αποφασίζει και συντονίζει η ομάδα του.

Δεδομένου του βίντεο της συνέντευξης το οποίο σας παραθέτουμε πιο κάτω και που δημιουργήσαμε χωρίς καθόλου παρεμβάσεις φυσικά στο μοντάζ, δεν θα κάνουμε καμία ειδική αναφορά προς το παρόν στον ειλικρινή λόγο του δημάρχου. Θα επανέλθουμε όμως με σχετικό μας άρθρο περί τα πολιτιστικά ειδικότερα. Και αυτό γιατί κατά την κρίση μας, σε κάποια θέματα, εντελώς ξεκάθαρες - αν όχι δυναμικές και ριζοσπαστικές - απαντήσεις που αναμέναμε, ΔΕΝ πήραμε. Ίσως απαντήσεις που θα φανέρωναν αλλαγή σκηνικού και πρακτικών, από τις προηγούμενες δύο διοικήσεις.

Συμμεριζόμαστε την γνώμη του πως κανείς «βλέπει» αλλιώς τα πράγματα απ΄έξω και αλλιώς όταν ως διοίκηση καλείται να αποφασίσει και να δράσει. Κάτι όμως που δεν αποκόβει τις πολλαπλές, και εν πολλοίς συνεχείς και δικαιολογημένες φυσικά απαιτήσεις των δημοτών για λύσεις των προβλημάτων από αυτήν.

Δοθεισομένης ευκαιρίας με ξεχωριστό μας άρθρο, θα δημοσιοποιήσουμε μεταξύ άλλων μερικές εντελώς νεωτεριστικές προτάσεις, προτάσεις με υπόβαθρο δημιουργίας και όχι διασκέδασης του κόσμου, που θα ανήκαν ειδικά στην σφαίρα των πολιτιστικών και θα εμπλούτιζαν την ιστοσελίδα του Δήμου. Μια ιστοσελίδα που σίγουρα δεν κατέχει τα πρωτεία στην ενημέρωση, συγκρινόμενη με το υλικό που παρουσιάζουν άλλες ιστοσελίδες δήμων. Προτάσεις για τις οποίες ενημερώθηκε εγγράφως και εκτενέστατα ο δήμαρχος, αλλά δεν φαίνεται να τυγχάνουν μελέτης και εν τέλει έστω μικρής αποδοχής. Ακριβώς όπως και στις προηγούμενες δύο διοικήσεις, που σίγουρα δεν ξεχώρισαν για την δημιουργικότητα, φαντασία, ιδιαίτερη αγάπη και ανάληψη πρωτοβουλίας για τα πολιτιστικά.

Εντός του Μαΐου θα ακολουθήσει συνέντευξη με το κ. Γιώργο Τσαμασλή.

ΚΑΛΗ ΑΝΑΣΤΑΣΗ !

https://youtu.be/3eKHOSMXTHE


Οι απόψεις του ιστολογίου μπορεί να μην συμπίπτουν με τα περιεχόμενα του άρθρου


 Κυριακή 6 Απριλίου, 10:00 Στο Σπίτι του Φύλακα της Αλυκής, Αγγελοχώρι 

‘Περιήγηση στη Λιμνοθάλασσα' με τον Καρπαδάκη Κώστα, φυσιοδίφης Ενημερωτική Περιβαλλοντολογική ξενάγηση στη λιμνοθάλασσα του Αγγελοχωρίου. Μαθαίνουμε για τη πανίδα και τη χλωρίδα της περιοχής μας και την αναγκαιότητα της προστασίας της λινμνοθάλασσας. Πολιτιστικός Σύλλογος Αγγελοχωρίου 

7 Απριλίου – 7 Μαΐου 

΄Ξεφυλλίζοντας τη...θάλασσα!’ Δημοτική Βιβλιοθήκη Νέας Μηχανιώνας, οι μικροί μας αναγνώστες συναντούν τα διαφορετικά πρόσωπα της θάλασσας μέσα από μια επιλογή παιδικών βιβλίων. Η ενίσχυση της φιλαναγνωσίας μέσω της σύνδεσης του αγαπημένου θαλάσσιου στοιχείου με το βιβλίο, η παροχή κινήτρων στα παιδιά να γνωρίσουν καλύτερα τη θάλασσα που βρέχει τον τόπο τους μέσα από τις μαγικές σελίδες των βιβλίων. Υπεύθυνη βιβλιοθήκης Χρύσα Τσέλιου

26 Απριλίου – Εθελοντικός Καθαρισμός Ακτής στην Επανομή! 10:30 - κτήμα Καραγκιόζη (περιοχή Πάλιουρα) 

Καθαρίζουμε το πλαστικό και τα σκουπίδια - Συμμετέχουμε εθελοντικά - Προστατεύουμε τις ακτές μας! Τοπική Κοινότητα Επανομής / ΣΕΒ Επανομής

10-11 Μαΐου/ 18:00 / Θέατρο ΚΑΠΠΑ, Περαία 

“Dancing next to the Aegean Sea” By Thermaikos Youth Folk Festival Από την αρχαιότητα οι Έλληνες θεωρούμαστε θαλασσινός και ναυτικός λαός. Οι άρρηκτοι δεσμοί μας με τη θάλασσα έχουν αποτυπωθεί στα δημοτικά και όχι μόνο τραγούδια στους χορούς και στην καθημερινότητα μας Πολιτιστικός Σύλλογος «ΝΕΟΙ ΕΠΙΒΑΤΕΣ».

12-13 Μαΐου / ώρα 10:00 – 12:00 

Υδάτινα απορρίμματα και μικροπλαστικά- Περιβαλλοντική Δράση από την iSea Eνημέρωση των μαθητών - διαδραστικά παιχνίδια γνώσεων, συλλογή και εύρεση μικροπλαστικών από δείγματα άμμου στην παραλία των Ν.Επιβατών. • iSea – Περιβαλλοντική Οργάνωση Θεσσαλονίκης • Σχολική Ομάδα Ν. Επιβατών •Πολιτιστικός Σύλλογος «ΝΕΟΙ ΕΠΙΒΑΤΕΣ»

7 Ιουνίου – Εθελοντικός Καθαρισμός Ακτής Περαίας! 9:30 -Parking ΚΟΧΥΛΙ ΠΑΡΑΛΙΑ ΠΕΡΑΙΑΣ 

Καθαρίζουμε το πλαστικό και τα σκουπίδια Συμμετέχουμε εθελοντικά - Προστατεύουμε τις ακτές μας Τοπική Κοινότητα Περαίας – Εθελοντική Δράση Θερμαϊκού / ΚΑΠΗ Περαίας / Ομάδα Μπάσκετ Αχιλλέας Περαίας / Σύνδεσμος Στρατιωτικών & Σωμάτων Ασφαλείας Δήμου Θερμαϊκού «ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ Ο ΜΕΓΑΣ»


Οι απόψεις του ιστολογίου μπορεί να μην συμπίπτουν με τα περιεχόμενα του άρθρου

Η απόφαση της Κίνας το 2017 να σταματήσει την εισαγωγή ανακυκλώσιμων αποβλήτων έχει φέρει στην επιφάνεια τις αδυναμίες του παγκόσμιου συστήματος διαχείρισης απορριμμάτων. Οι χώρες, ιδιαίτερα εκείνες που βασίζονταν στην εξαγωγή των αποβλήτων τους, αναζητούν εναλλακτικές λύσεις. Χωρίς όμως σαφή στρατηγική και επαρκείς υποδομές, η βιώσιμη διαχείριση παραμένει ζητούμενο. Αυτό επιβάλλει την ανάγκη για επενδύσεις στην κυκλική οικονομία και την ανάπτυξη τοπικών μονάδων ανάκτησης, ώστε να μειωθεί η εξάρτηση από τρίτες χώρες.

Στη χώρα μας στον τομέα αυτό, της ανάκτησης/αξιοποίησης των ανακυκλώσιμων στερεών αποβλήτων, φαίνεται ότι δεν έχει παρθεί κανένα μέτρο. Έχω την εντύπωση ότι όλοι οι αρμόδιοι με έναν τρόπο προσπαθούν να κρύψουν το πρόβλημα κάτω από το χαλί. Το ζήτημα γίνεται ιδιαίτερα σοβαρό, με τις πυρκαγιές σε αποθήκες ανακυκλώσιμων υλικών να έχουν γίνει σχεδόν… "κανονικότητα". Κάνοντας μια αναζήτηση στο διαδίκτυο, τον τελευταίο χρόνο καταγράφονται επτά (7) τέτοιες φωτιές: Στις 7.5.2024 στο ΚΑΛΟΧΩΡΙ ΘΕΣ/ΝΙΚΗΣ, στις 14.8.2024 στη ΛΑΡΙΣΑ, στις 6.9.2024 στη ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ, στις 2.10.2024 ξανά στη ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ, στις 6.11.2024 στη ΒΙΠΕ ΒΟΛΟΥ, στις 25.11.2024 στο ΚΟΡΩΠΙ και στις 16.1.2025 στον ΑΣΠΡΟΠΥΡΓΟ. Στις 3.10.2020 δημοσίευμα της εφημερίδας ΡΙΖΟΣΠΑΣΤΗΣ αναφέρεται σε «13 ακόμα πυρκαγιές που έχουν σημειωθεί τους τελευταίους 20 μήνες σε Αττική, Θεσσαλονίκη και άλλες πόλεις» https://www.rizospastis.gr/story.do?id=10954163 Διαβάζουμε επίσης στις 3.9.2023 στο https://sikam.wordpress.com/2023/09/03/τα-ανακυκλωσιμα-υλικα-ομορφα-καιγοντ/ «Τα ανακυκλώσιμα υλικά όμορφα καίγονται τα βράδια (και όχι μόνο)» και αναφέρεται σε μια σειρά περιπτώσεις πρόσφατων πυρκαγιών.

Οι αιτίες μπορεί να είναι πολλές:

- Ανεπαρκείς υποδομές και έλεγχος: Πολλές εγκαταστάσεις λειτουργούν χωρίς επαρκή μέτρα ασφαλείας, με αποτέλεσμα οι πυρκαγιές να εκδηλώνονται εύκολα και να εξαπλώνονται ραγδαία.

- Σκοπιμότητα και "ατύχημα" με όφελος: Δεν λείπουν οι υποψίες για εμπρησμούς με στόχο την απαλλαγή από υλικά που δεν μπορούν να αξιοποιηθούν ή δεν συμφέρει η επεξεργασία τους. Οι ασφαλιστικές αποζημιώσεις ή η αποφυγή κόστους διαχείρισης είναι κίνητρα που έχουν ακουστεί πολλές φορές σε τέτοιες περιπτώσεις.

- Παραοικονομία στα ανακυκλώσιμα: Υπάρχει ένα ολόκληρο "παρασύστημα" στη διαχείριση αποβλήτων, όπου σκραπατζήδες, εταιρείες ανακύκλωσης και ενδιάμεσοι παίκτες λειτουργούν χωρίς διαφάνεια.

- Ελλιπής κρατική εποπτεία: Οι έλεγχοι είναι σπάνιοι και οι κυρώσεις αμελητέες. Οι περισσότερες εγκαταστάσεις λειτουργούν με τον δικό τους τρόπο, χωρίς να υπάρχει πραγματική πίεση για τήρηση προδιαγραφών ασφαλείας και περιβαλλοντικών όρων.

Το φαινόμενο των πυρκαγιών στις αποθήκες ανακυκλώσιμων είναι, λοιπόν, συνδυασμός προβληματικής διαχείρισης, έλλειψης ελέγχων και –σε κάποιες περιπτώσεις– πιθανής σκοπιμότητας. Αντί για ένα βιώσιμο μοντέλο κυκλικής οικονομίας, η χώρα μας εξακολουθεί να λειτουργεί με ημίμετρα και αποσπασματικές λύσεις, με αποτέλεσμα τα προβλήματα να συσσωρεύονται (ή… να καίγονται). Η λύση απαιτεί σοβαρό έλεγχο, διαφάνεια και μια πραγματική στρατηγική.

Λαμία, 7.4.2025

Στέφανος Σταμέλλος



Οι απόψεις του ιστολογίου μπορεί να μην συμπίπτουν με τα περιεχόμενα του άρθρου

Στέφανος Σταμέλλος

Η θητεία των αυτοδιοικητικών αρχών είναι πενταετής, που σημαίνει ότι οι δημοτικές εκλογές θα γίνουν το 2028. Αυτά συζητούσαμε με ένα φίλο, ο οποίος υποστήριζε ότι δεν πρέπει να θεωρείται ότι είναι νωρίς για να ξεκινήσει μια αξιόπιστη και σοβαρή δημοτική προσπάθεια για τον Δήμο της Λαμίας. Αντίθετα, το να γίνει μια εμφάνιση λίγους μήνες πριν τις εκλογές, όπως έχουμε συνηθίσει να γίνεται, δηλώνει σκοπό με κομματική εξάρτηση και κίνητρα. Ο φίλος τόνισε ότι αναφέρεται σε μια κινηματική δημοτική παρουσία με πρόγραμμα, όραμα και αρχές. Αναλύσαμε το θέμα σε όλες του τις διαστάσεις κρατώντας σημειώσεις και συνεχίσαμε τη συζήτηση διαδικτυακά. Τέλος συμφωνήσαμε στα παρακάτω, που ίσως για κάποιους φανούν λίγο βαρετά ή ανεφάρμοστα. Ας παρακολουθήσουμε όμως το περίγραμμα της σκέψης του φίλου, ο οποίος εννοείται ότι διατηρεί κάθε δικαίωμα να παρέμβει συμμετέχοντας στη συζήτηση, που πιθανόν να προκύψει από την ανάρτηση των βασικών του σκέψεων.

Μια δημοτική παράταξη -αναφερόμαστε λοιπόν σε δημοτική παράταξη κινηματικού χαρακτήρα- που έχει την φιλοδοξία να παρέμβει με αξιοπιστία και αποτελεσματικότητα στα δημοτικά δρώμενα του Δήμου της Λαμίας, πρέπει να έχει:

1. Σαφή ταυτότητα και όραμα, που σημαίνει: Σαφείς αρχές και αξίες (διαφάνεια, συμμετοχικότητα, κοινωνική δικαιοσύνη), προγραμματικές θέσεις με ρεαλιστικές προτάσεις, όχι αόριστες υποσχέσεις και να είναι σε ανοιχτό διάλογο με τους δημότες για να συνδιαμορφωθεί το πρόγραμμα.

2. Γνήσια Λαϊκή Βάση – Όχι “επαγγελματίες” της πολιτικής, που σημαίνει: Τοπικές συνελεύσεις σε κάθε γειτονιά, συνοικία και χωριό, ενεργοποίηση των πολιτών μέσω επιτροπών (περιβάλλον, πολιτισμός, κοινωνική πολιτική κ.λπ.) και συμμαχίες με συλλογικότητες (πολιτιστικοί σύλλογοι, αθλητικά σωματεία, συνεταιρισμοί).

3. Διαφάνεια και Δημοκρατία στη λειτουργία, που σημαίνει: Ανοιχτές διαδικασίες στις αποφάσεις (π.χ. ηλεκτρονικές ψηφοφορίες για τα σημαντικά ζητήματα), εναλλαγή προσώπων – κανείς δεν πρέπει να είναι “αιώνιος υποψήφιος” ή εκλεγμένος, λογοδοσία: Δημοσιεύσεις των συνεδριάσεων, τακτική ενημέρωση πολιτών.

4. Χρήση Τεχνολογίας και Επικοινωνίας, που σημαίνει: Ψηφιακές πλατφόρμες για διαβούλευση (facebook groups, site, forum), επικοινωνία με σύγχρονα μέσα (social media, podcasts, YouTube), live streaming συνεδριάσεων για απόλυτη διαφάνεια.

5. Δυναμική Καμπάνια – Όχι “Καρέκλες”, αλλά Κίνημα, που σημαίνει: Δράσεις σε όλη την διάρκεια (εθελοντικές πρωτοβουλίες, δενδροφυτεύσεις, καθαρισμοί, λαϊκές συνελεύσεις), αντίσταση στο πελατειακό σύστημα – όχι «υποσχέσεις» και ρουσφέτια, δίκτυο νεολαίας & φοιτητών για να δοθεί φρέσκος αέρας στο εγχείρημα.

6. Οικονομική Αυτονομία – Όχι σε χρηματοδοτήσεις “φεουδαρχών”, που σημαίνει: Χρηματοδότηση από τα μέλη και μικρές συνεισφορές πολιτών, διαφάνεια στα οικονομικά.

7. Δυναμική αντιπολίτευση, αν δεν εκλεγεί, που σημαίνει: Παρέμβαση στα δημοτικά συμβούλια, αναλύοντας και εκθέτοντας τις αποφάσεις της δημοτικής αρχής, δημιουργία “σκιώδους δημοτικής αρχής” που θα παρακολουθεί και θα ελέγχει τη διοίκηση, ανάδειξη θεμάτων μέσω social media, εκδηλώσεων, ανοιχτών συνελεύσεων.


Μια τέτοια παράταξη πρέπει να χτίσει εμπιστοσύνη, να είναι πραγματικά κοντά στον κόσμο και να δείξει ότι δεν είναι άλλο ένα προεκλογικό κόλπο. Αυτό, κατά τον φίλο, σημαίνει ότι ο επικεφαλής δεν μπορεί να αυτοανακηρύσσεται. Χρειάζεται διαδικασία ανάδειξης, ώστε να υπάρχει νομιμοποίηση και ενότητα. Κατάλαβα ότι ο φίλος μου θεωρεί σημαντικό αυτό το στοιχείο και αναλύοντας τη σκέψη του υποστηρίζει ότι υπάρχουν δύο βασικά μοντέλα για την επιλογή του επικεφαλής:

1 Το "από τα κάτω" με δημοκρατική εκλογή, που σημαίνει κάποιοι αναλαμβάνουν την πρωτοβουλία και δημιουργείται η παράταξη/δημοτική κίνηση, συμμετέχουν όσοι συμφωνούν με τις αρχές και το όραμα και γίνεται ψηφοφορία από τα μέλη για τον επικεφαλής (είτε με κάλπη, είτε ηλεκτρονικά). Αυτό το μοντέλο είναι πιο θεσμικό και συμμετοχικό και ο επικεφαλής δεν είναι «ιδιοκτήτης» της παράταξης, αλλά εκπρόσωπος μιας συλλογικότητας.

2 Το "πάμε μαζί μου", που σημαίνει ένα πρόσωπο αναλαμβάνει την πρωτοβουλία, δημιουργεί τον πυρήνα της κίνησης και ζητά στήριξη. Οι υπόλοιποι συσπειρώνονται γύρω του, χωρίς εκλογική διαδικασία. Αυτό το μοντέλο δίνει ταχύτητα και σαφήνεια στο εγχείρημα, αλλά μπορεί να θεωρηθεί αρχηγισμός. Συνήθως λειτουργεί καλύτερα αν ο επικεφαλής είναι ήδη αναγνωρίσιμος και χαίρει εκτίμησης.

Ποιο μοντέλο είναι πιο αξιόπιστο και ελπιδοφόρο;

- Αν ο στόχος είναι η μακροχρόνια αξιοπιστία, τότε το πρώτο μοντέλο (εκλογή επικεφαλής από τα μέλη) είναι προτιμότερο. Δίνει δημοκρατική νομιμοποίηση και αποτρέπει την προσωποπαγή λογική.

- Αν ο στόχος είναι η ταχύτητα και η δυναμική έναρξη, το δεύτερο μοντέλο μπορεί να λειτουργήσει, αλλά υπάρχει ρίσκο να εκφυλιστεί σε «ένα ακόμα προσωπικό εγχείρημα», που θα καταρρεύσει αν ο επικεφαλής αποσυρθεί. Δείτε όλες τις παρατάξεις των δημάρχων στη Λαμία μετά την μεταπολίτευση.

Το να συσταθεί πρώτα η Κίνηση με σαφείς αρχές, πρόγραμμα και οργάνωση και μετά να επιλεγεί ο επικεφαλής, είναι το πιο υγιές και δημοκρατικό μοντέλο. Αν κάποιος πει «πάμε μαζί μου, εγώ επικεφαλής», τότε η Κίνηση μετατρέπεται σε μηχανισμό εξουσίας γύρω από ένα πρόσωπο. Αυτό οδηγεί σε αρχηγισμό και προσωπολατρία, σε έλλειψη εσωτερικού ελέγχου, διαλυτικές τάσεις αν ο αρχηγός αποχωρήσει και τέλος το γνωστό ελληνικό φαινόμενο του "δημαρχοκεντρισμού", όπου τα πάντα περιστρέφονται γύρω από ένα άτομο.


Πώς στήνεται σωστά μια τέτοια Κίνηση;

- Για την Σύσταση απαιτούνται: Ιδρυτική διακήρυξη με αρχές, αξίες και στόχους, η εκλογή ενός συλλογικού οργάνου (π.χ. Συντονιστική Επιτροπή) για την πρώτη φάση και η έναρξη ανοιχτώ συνελεύσεων για τη δημιουργία του προγράμματος.

- Για την διαμόρφωση του Προγράμματος απαιτείται συμμετοχική διαδικασία (ομάδες εργασίας, θεματικές συζητήσεις) με προτάσεις από πολίτες, φορείς και συλλογικότητες καταλήγοντας σε ρεαλιστικό και υλοποιήσιμο πρόγραμμα.

- Για την οργάνωση και την εσωτερική δημοκρατία απαιτείται ένα Καταστατικό ή Κανονισμός Εσωτερικής Λειτουργίας με διαδικασίες ελέγχου και συλλογικής εκπροσώπησης, όργανα λήψης αποφάσεων με εναλλαγή προσώπων και όχι “ισόβιες καρέκλες”.

- Για την ανάδειξη του επικεφαλής απαιτείται ψηφοφορία από τα μέλη μετά τη διαμόρφωση του προγράμματος, ο δε επικεφαλής δεν “διοικεί”, αλλά εκπροσωπεί τις συλλογικές αποφάσεις με διαδικασίες υποχρεωτικής λογοδοσίας και δυνατότητα ανακλητότητας.


Αυτό το μοντέλο αποτρέπει τον συγκεντρωτισμό της εξουσίας, βασίζεται στη συλλογικότητα, όχι σε έναν "σωτήρα", διασφαλίζει διαφάνεια και εσωτερική δημοκρατία και δημιουργεί μακροχρόνια βάση στήριξης και όχι ευκαιριακές «συναντήσεις». Στην ουσία ανατρέπει το κλασικό πελατειακό μοντέλο και δημιουργεί μια νέα κουλτούρα πολιτικής συμμετοχής στην Τοπική Αυτοδιοίκηση. Είναι η μόνη λύση για μια άλλη προσέγγιση της Αυτοδιοίκησης. Όσο δύσκολο και αν φαίνεται, πρέπει να γίνουν προσπάθειες. Αν συνεχίσουμε με τα ίδια παλιά μοντέλα, θα έχουμε τα ίδια απογοητευτικά αποτελέσματα. Μια συμμετοχική, δημοκρατική και κινηματική αυτοδιοίκηση είναι η μόνη διέξοδος από τη στασιμότητα και την αδιαφάνεια. Είναι δύσκολο, γιατί ο κόσμος έχει συνηθίσει το δημαρχοκεντρικό σύστημα. Αλλά, αν δεν ξεκινήσουν πρωτοβουλίες με άλλη φιλοσοφία, τίποτα δεν θα αλλάξει.

Η ιστορία δείχνει ότι όλες οι πραγματικές αλλαγές ξεκίνησαν από ανθρώπους που δεν βολεύτηκαν στο "δεν γίνεται". Αν γίνει σωστή δουλειά στη βάση της κοινωνίας, ο κόσμος μπορεί να ακολουθήσει – αρκεί να δει σοβαρότητα, ειλικρίνεια και προοπτική. Μια συγκροτημένη και ουσιαστική βάση/πρόταση για μια δημοτική αρχή πρέπει να έχει στον πυρήνα της το πεντάπτυχο:

1️. Παραγωγική ανασυγκρότηση της τοπικής οικονομίας: Ανάδειξη των τοπικών προϊόντων και στήριξη μικρών παραγωγών, συνεταιριστικά σχήματα και κοινωνική οικονομία (π.χ. αγροτικοί, ενεργειακοί συνεταιρισμοί), εναλλακτικός τουρισμός (αγροτουρισμός, φυσιολατρικός τουρισμός, πολιτιστικός τουρισμός), δικτύωση τοπικών επιχειρήσεων για να στηρίζουν η μία την άλλη (π.χ. "Κατανάλωσε τοπικά", Τοπικό Σύμφωνο Ποιότητας) και ψηφιακή μετάβαση και εκπαίδευση για μικρές επιχειρήσεις (π.χ. e-shops, ηλεκτρονικό εμπόριο).

2️. Διαφάνεια και Έλεγχος: Live streaming όλων των δημοτικών συμβουλίων, ανοιχτός συμμετοχικός προϋπολογισμός, συμμετοχική λήψη αποφάσεων (ηλεκτρονικές διαβουλεύσεις, λαϊκές συνελεύσεις), έλεγχος των δημοτικών έργων – αξιολόγηση προτεραιοτήτων και κόστους και μηχανισμός καταγγελιών για κακοδιαχείριση – οι πολίτες να έχουν λόγο και δύναμη.

3️. Συμμετοχή: Συνελεύσεις γειτονιάς και χωριών για πραγματική λαϊκή συμμετοχή, δημοψηφίσματα για σημαντικές αποφάσεις, νεολαιίστικες πρωτοβουλίες – συμμετοχή των νέων σε διαδικασίες σχεδιασμού, δημιουργία "ψηφιακής πλατφόρμας" όπου οι δημότες καταθέτουν ιδέες και προτάσεις.

4️. Κοινωνική αλληλεγγύη: Ενίσχυση κοινωνικών δομών (Κοινωνικό παντοπωλείο, φαρμακείο, φροντιστήρια αλληλεγγύης), προγράμματα απασχόλησης ανέργων σε τοπικά έργα, δράσεις για ευάλωτες ομάδες (μονογονεϊκές οικογένειες, άτομα με αναπηρία, ηλικιωμένοι), συνεργασία με εθελοντικές ομάδες και συλλόγους για κοινωνικές δράσεις.

5. Σεβασμός στο περιβάλλον: Ανανεώσιμες πηγές ενέργειας με κοινωνικό χαρακτήρα (ενεργειακές κοινότητες), προστασία δασών και φυσικών πόρων – έλεγχος στις περιβαλλοντικές παραβάσεις, ανακύκλωση και κυκλική οικονομία – πραγματική εφαρμογή, όχι απλά κάδοι, βιώσιμη διαχείριση νερού και αποβλήτων και πράσινες διαδρομές και αναβάθμιση δημόσιων χώρων.

Λαμία, 30.3.2025







Οι απόψεις του ιστολογίου μπορεί να μην συμπίπτουν με τα περιεχόμενα του άρθρου