Articles by "Επιχειρηματικότητα"

Εμφάνιση αναρτήσεων με ετικέτα Επιχειρηματικότητα. Εμφάνιση όλων των αναρτήσεων

Εκατό χιλιάδες μοναδικά καλαμάκια από σιτάρι, αποτελούν την πρώτη μεγάλη ποσότητα από «staramakia», που παρήγαγε, πριν από λίγες μέρες, Κοινωνική Συνεταιριστική Επιχείρηση (ΚΟΙΝΣΕΠ) στο Κιλκίς, αξιοποιώντας το υποπροϊόν μιας καλλιέργειας που είναι ευρέως διαδεδομένη στην περιοχή.

Έχοντας ως ορμητήριο ένα κτίριο στο Μεταλλικό Κιλκίς, όπου εγκατέστησαν τη μονάδα παραγωγής, τα μέλη της ΚΟΙΝΣΕΠ κάνουν πλέον πράξη μια ιδέα με οικολογικό και κοινωνικό πρόσημο, στο πλαίσιο και των αρχών της κυκλικής οικονομίας. Μέσα από την ΚΟΙΝΣΕΠ, άνεργοι Έλληνες και πρόσφυγες στο Κιλκίς βρήκαν εργασία αλλά και ένα νέο όραμα για τον τόπο τους, που «χτυπήθηκε» ανελέητα από την οικονομική κρίση.

Πλέον, εννέα άτομα που απαρτίζουν την ΚΟΙΝΣΕΠ και άλλοι τέσσερις εργαζόμενοι, στον χώρο μιας πρώην βιοτεχνίας που είχε μείνει ανοίκιαστος για παραπάνω από 15 χρόνια, «εμφυσούν», μέσα από τα καλαμάκια σταριού, το όραμά τους.






«Δεν είναι μόνο ένα καλαμάκι, είναι ένα προϊόν που προέρχεται από την τοπική παραγωγή, που μπορεί να καλύψει μέρος της ζήτησης στην Ελλάδα, που δίνει θέσεις εργασίας στο Κιλκίς και αποτελεί μέρος μιας κίνησης κυκλικής οικονομίας, αφού έχουμε ζητήσει από τις καφετέριες του Κιλκίς, να μας δίνουν το υπόλειμμα του καφέ κι εμείς ως αντάλλαγμα, να τους δίνουμε δωρεάν "staramakia"», εξηγεί στο ΑΠΕ-ΜΠΕ ο Στέφανος Καμπέρης.

Ήδη, σε συνεργασία με την ομάδα Food Treasure, έχουν συλλεχθεί περίπου 400 κιλά υπολειμμάτων καφέ, με στόχο να αναμειχθούν σε λέβητα βιομάζας με υπολείμματα της παραγωγικής διαδικασίας από τα «staramakia» και να παράγουν τη θερμική ενέργεια της βιοτεχνίας.

Καλαμάκι και αναδευτήρι από σιτάρι

Γενικότερα, από τα παραγόμενα σιτάρια, η ταξιανθία αλέθεται και γίνεται αλεύρι και το υπόλοιπο μέρος, είτε απορρίπτεται είτε χρησιμοποιείται ως ζωοτροφή. «Φέτος όμως, πήραμε το υποπροϊόν, το υπόλοιπο δηλαδή μέρος, από 10 θερισμένα στρέμματα συμβατικής καλλιέργειας και υπολογίζουμε να φτιάξουμε 600.000 φυσικά καλαμάκια που μπορούν να αντικαταστήσουν τα πλαστικά», εξηγεί ο κ. Καμπέρης.

«Στα θετικά που έχει το "staramaki"», προσθέτει, «αποτελεί το γεγονός ότι η μη πορώδης του επιφάνεια δεν μουλιάζει, ούτε με ζεστό ούτε με κρύο νερό και άρα, μπορεί να μείνει στον καφέ επί ώρες, σε αντίθεση με τα χάρτινα καλαμάκια που κυκλοφορούν στην αγορά προς αντικατάσταση του πλαστικού». Είναι ενδεικτικό ότι στην Κίνα, που έχουν καλαμάκι από σιτάρι, δεν μπορεί να χρησιμοποιηθεί για τις ανάγκες της ελληνικής αγοράς με την ...πολύωρη κατανάλωση φραπέ, αφού η ποικιλία του ασιατικού σταριού είναι πολύ λεπτή και μουλιάζει εύκολα.

Διέξοδος στην ανεργία

Στη μονάδα παραγωγής, τα καλάμια καθαρίζονται, αποστειρώνονται, ξεπλένονται, στεγνώνονται, περνώντας από 4 ελέγχους ποιότητας, με όλες σχεδόν τις εργασίες να γίνονται με τα χέρια. Σκυμμένος, πάνω στον πάγκο διαλογής, κόβοντας στο απαιτούμενο ύψος τα καλάμια, εργάζεται και ο 24χρονος Αμπντούλ, πρόσφυγας από τη Συρία, που βρίσκεται τα τελευταία 4 χρόνια στην Ελλάδα.

«Θέλω να μείνω εδώ, οι άνθρωποι στο Κιλκίς είναι υπέροχοι και με τη δουλειά αυτή έχω ένα μέλλον», λέει στο ΑΠΕ-ΜΠΕ ο νεαρός πρόσφυγας, ο οποίος φοιτά σε ελληνικό σχολείο, ενώ η Ντίνα Σιάκα από το Κιλκίς, που δουλεύει προς το παρόν εθελοντικά, θεωρεί ότι το μεγαλόπνοο αυτό εγχείρημα θα δώσει ώθηση στην οικονομία του τόπου.

Άλλωστε, η μέχρι τώρα ανταπόκριση στην ιδέα για το μοναδικό αυτό καλαμάκι, είναι εντυπωσιακή καθώς, σύμφωνα με τον κ. Καμπέρη, «μας έχουν καλέσει από όλη την Ελλάδα και μας έχουν ζητήσει 280 εκατομμύρια "staramakia"»!

Η ΚΟΙΝΣΕΠ όμως, προς το παρόν, μπορεί να ανταποκριθεί μόνο σε προωθητικές ενέργειες, όπως μιας μεγάλης εταιρείας, που παρήγγειλε 100.000 τεμάχια και άλλα 4.000 καλαμάκια που ζήτησε η Ευρωπαϊκή Ενωτική Αριστερά - Βόρεια Πράσινη Αριστερά στο Ευρωκοινοβούλιο (Gue/NGL).

«Σκεφτείτε ότι επειδή όλη η διαδικασία γίνεται στο χέρι, το κόστος παραγωγής για ένα μόνο "staramaki" είναι 13 λεπτά», διευκρινίζει ο κ. Καμπέρης, προσθέτοντας ότι το καλαμάκι, αν πλυθεί από τον καταναλωτή και στεγνώσει, μπορεί να επαναχρησιμοποιηθεί.

Συσκευασία από καλάμι Δοϊράνης

Η συσκευασία που θα περιέχει τα «staramakia» ήταν ένα ζήτημα που απασχόλησε και συνεχίζει τα απασχολεί τα μέλη της ΚΟΙΝΣΕΠ. Η λύση που προκρίνουν για τις εμπορικές συσκευασίες είναι τα χάρτινα κουτιά, ενώ μέλος τους, που κατάγεται από τη Δοϊράνη, πρότεινε ένα προϊόν που αφθονεί στην περιοχή, τα καλάμια!

«Μαζέψαμε καλάμια με μεγάλη διάμετρο, τα αποστειρώσαμε και τα μετατρέψαμε σε θήκες, ως μία πειραματική συσκευασία για την παρουσίαση του προϊόντος μας. Εντούτοις, για να καλύψουμε τις ανάγκες της αγοράς, δεν αρκούν τα καλάμια όλης της λίμνης!», σημειώνει ο εμπνευστής της ιδέας Αντώνης Βουρδογιάννης.

Τα πλάνα ανάπτυξης της ΚΟΙΝΣΕΠ περιλαμβάνουν, μεταξύ άλλων, την καλλιέργεια και αξιοποίηση σιταριού και σε άλλες περιοχές ώστε να μην υπάρχουν συγκεντρωτικές παραγωγικές μονάδες. Παράλληλα, έχουν δημιουργήσει φόρμουλα με τα ειδικά χαρακτηριστικά που πρέπει να διαθέτει το καλάμι που τους ενδιαφέρει ώστε, αν τα πληροί όλα, να το αγοράζουν στην μέγιστη τιμή των 40 ευρώ το στρέμμα.

Συμπαραστάτες στο εγχείρημά τους έχουν τους οργανισμούς, «Choose Love», «GWBF» και «Shapiro Foundation», οι οποίοι έχουν συνεισφέρει συνολικά 55.000 δολάρια.

Συντάκτης: Νατάσα Καραθάνου/ΑΠΕ-ΜΠΕ





Οι απόψεις του ιστολογίου μπορεί να μην συμπίπτουν με τα περιεχόμενα του άρθρου

Πρόσκληση συμμετοχής στην “IFT Belgrade 2020” απευθύνει στους επιχειρηματίες της περιοχής η Αντιδημαρχία Τουρισμού, Αθλητισμού & Πολιτισμού του Δήμου Θερμαϊκού.

Πιο συγκεκριμένα, στο πλαίσιο προβολής και προώθησης του Δήμου σε νέες τουριστικές αγορές, με στόχο την ενίσχυση των τουριστικών ροών, καλούνται όσοι επιθυμούν να λάβουν μέρος να επικοινωνήσουν με την Αντιδημαρχία και να δηλώσουν συμμετοχή στα τηλέφωνα: 2392027000 ή στην ηλεκτρονική διεύθυνση visitthermaikos@gmail.com.
Σε περίπτωση που υπάρχει υλικό τουριστικής προβολής θα πρέπει να παραδοθεί στο κεντρικό γραφείο της Αντιδημαρχίας Τουρισμού, Αθλητισμού και Πολιτισμού (περιοχή ΚΑΠΠΑ 2000) Περαία, το αργότερο μέχρι ώρα 14.00΄, την Τρίτη 18 Φεβρουαρίου 2020.

Στη Διεθνή Έκθεση Τουρισμού “IFT Belgrade 2020”, που αποτελεί θεσμό για όλα τα Βαλκάνια, αφού πραγματοποιείται για 40 και πλέον χρόνια, ο Δήμος Θερμαϊκού θα επιχειρήσει την παρθενική εμφάνισή του με στόχο να τονώσει το τουριστικό ρεύμα από τη Σερβία προς την περιοχή μας, αφού ο αριθμός των Σέρβων, που επισκέφθηκαν τη χώρα μας τα τελευταία χρόνια, αγγίζει το ένα εκατομμύριο.

Φέτος, σύμφωνα με τους υπεύθυνους, οι εκθέτες θα ξεπεράσουν τους 1.000 από 50 χώρες, ενώ αναμένεται να την επισκεφθούν 12.500 επιχειρηματίες, 1.000 δημοσιογράφοι και 70.000 επισκέπτες.

Οι απόψεις του ιστολογίου μπορεί να μην συμπίπτουν με τα περιεχόμενα του άρθρου

Μόλις πριν τέσσερις εβδομάδες ο δήμαρχος Θερμαϊκού, όπως και στελέχη της διοίκησής του πρόβαλλαν με αναρτήσεις τους - αλλά και με εντυπωσιακές φωτο από άλλες περιοχές - την δημιουργία μαζί με την Ναυπηγοεπισκευαστική Ζώνη (που όπως φάνηκε δεν ήθελε κανένας δήμος της Μητροπολιτικής Ενότητας Θεσσαλονίκης)  και ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΥ ΚΑΤΑΦΥΓΙΟΥ ΣΚΑΦΩΝ στη Ν. Μηχανιώνα.

Η ανάρτηση εδώ:

Ομόφωνα ψηφίστηκε από το Δημοτικό συμβούλιο Δήμου Θερμαϊκού, η πρόταση μας για την δημιουργία, κατασκευή, λειτουργία ναυπηγοεπισκευαστικής ζώνης αλλά και τουριστικό καταφύγιο (Μαρίνα τουριστικών σκαφών) στα όρια του Δήμου Θερμαϊκού (Ν. Μηχανιώνα). Εκατοντάδες θέσεις εργασίας δημιουργούνται στην περιοχή μας! Ο Δήμος Θερμαϊκού γίνεται πόλος έλξης επενδύσεων που δημιουργούν προοπτική ανάπτυξης & ουσιαστικά γίνεται το επίκεντρο ΣΥΓΧΡΟΝΩΝ αναπτυξιακών επενδύσεων.#ΘΕΡΜΑγΙΚΟΣ #ΓΙΩΡΓΟΣ_ΤΣΑΜΑΣΛΗΣ#ΔΗΜΟΣ_ΘΕΡΜΑΪΚΟΥ

Χθες διαπιστώσαμε σε εμπεριστατωμένο ρεπορτάζ (εδώ), που δημοσίευσε η ιστοσελίδα voria πως έχει συμφωνηθεί από Καράογλου, Γεωργιάδη και Καϊτεζίδη (υπουργό Μακεδονίας Θράκης, υπουργό Ανάπτυξης και Επενδύσεων και Δήμαρχο Πυλαίας - Χορτιάτη αντίστοιχα) η επανεκκίνηση του πρότζεκτ κατασκευής σύγχρονης μαρίνας δυναμικότητας 440 σκαφών στο μικρό κομμάτι του Δήμου Πυλαίας που προσεγγίζει τον Θερμαϊκό κόλπο.

Μάλιστα αυτό θα γίνει στον «τουριστικό λιμένα Πυλαίας» όπως ονομάζεται, και περιλαμβάνει μια σειρά από υποδομές εξυπηρέτησης των σκαφών που θα ελλιμενίζονται, μεταξύ των οποίων και επτά κτήρια (τέσσερα μονώροφα και τρία διώροφα) συνολικής δομήσιμης επιφάνειας 5.547 τ.μ. Έχουν μάλιστα προσδιοριστεί και οι χρήσεις των κτηρίων. Το πρώτο θα φιλοξενεί καταστήματα υγειονομικού ενδιαφέροντος, λιμενικό σταθμό και χώρους υγιεινής, το δεύτερο γραφεία διοίκησης, πληροφορίες, ιατρείο, Τράπεζα, αποθήκη αποσκευών και χώρους υγιεινής και το τρίτο θα είναι το φυλάκιο εισόδου. Επίσης, το τέταρτο κτήριο θα φιλοξενεί καταστήματα yachting, εμπορικά καταστήματα, καταστήματα υγειονομικού ενδιαφέροντος και χώρους υγιεινής. Το πέμπτο κτήριο προορίζεται για yachting club (με εξωτερικό εξώστη), lockers, χώρους υγιεινής, λουτήρες και αποδυτήρια, το έκτο για πλυντήρια και χώρους υγιεινής και το τελευταίο κτήριο για επισκευή και συντήρηση σκαφών.


Αφού συγχαρούμε τον Δήμαρχο Καϊτεζίδη για την αναγγελία αυτής της επιτυχίας, θα ρωτήσουμε τον Δήμαρχο Θερμαϊκού κ. Τσαμασλή αν εξακολουθεί να ισχύει η ανακοίνωσή του για την δημιουργία μαρίνας τουριστικών σκαφών στη Ν. Μηχανιώνα.

Γιατί δε νομίζουμε να "χωρούν" δύο ανάλογα καταφύγια σε τόσο μικρή απόσταση μεταξύ τους.


του ακτιβιστή

Μερικά χρόνια μετά τις οργανωμένες αντιδράσεις των κατοίκων για την τροποποίηση του ρυμοτομικού ( επί διοίκησης Γιάννη Αλεξανδρή) με την οποία μειωνόταν το φάρδος της Λαμπράκη από 20 σε 14 μέτρα είχαμε διαδοχικές δικαστικές αποφάσεις (τελευταία από το ΣΤΕ) με τις οποίες απορρίπτεται η τότε χαριστική (όπως είχε χαρακτηριστεί) απόφαση του δημοτικού συμβουλίου.




Υπάρχει όμως μια έντονη ανησυχία περιοίκων κατοίκων, που εκφράζεται μέσω του Συνδέσμου κατοίκων, για την τελευταίες εργασίες του επιχειρηματία του ξενοδοχειακού συγκροτήματος με τις οποίες και το φάρδος της Λαμπράκη περιορίζεται μπροστά από την είσοδο του ξενοδοχείου του και σε αυθαίρετες παρεμβάσεις στο οδόστρωμα επιδίδεται δημιουργώντας προβλήματα διέλευσης σε πεζούς και οχήματα.

Εξ όσων γνωρίζουμε δεν υπάρχει ανάλογο έργο που να πραγματοποιεί ή να ελέγχει η Αντιδημαρχία Τεχνικών Υπηρεσιών του Δήμου Θερμαϊκού και γι' αυτό οι κάτοικοι έχουν προβεί σε επανειλημμένες καταγγελίες στο Αστυνομικό Τμήμα Θερμαϊκού αλλά και στον Δήμο Θερμαϊκού.

Και παρά τις απαντήσεις των αρμοδίων του αστυνομικού τμήματος πως δεν έχουν περιπολικό να στείλουν στην περιοχή έχει καταγραφεί παρουσία αστυνομικού αυτοκινήτου παρκαρισμένου μπροστά από το ξενοδοχείο σε άσχετες ή και νυχτερινές ώρες.





Δυστυχώς οι εργασίες συνεχίζονται. Πρόσκαιρα μόνο σταματούν όταν διατυπώνεται η απειλή για παρέμβαση του αρμόδιου εισαγγελέα.

Εκτός όμως από το στραγγάλισμα της οδού Λαμπράκη με αμφισβητούμενες νόμιμες ενέργειες από πλευράς του επιχειρηματία υπάρχει διαπιστωμένος κίνδυνος πλημμύρας στις παρακείμενες οικίες αλλά και στο ίδιο το ξενοδοχειακό συγκρότημα αφού η απόληξη του ρέματος της Λαμπράκη με τον, μικρό σε διατομή, αγωγό ομβρίων έχει εξαιτίας των οικοδομικών και εργασιών τοποθέτησης κυβόλιθων στο οδόστρωμα φρακάρει. Με αποτέλεσμα στην παραμικρή βροχή η Λαμπράκη να μετατρέπεται σε χείμαρρο.





Μεταφέρουμε λοιπόν τις εύλογες ανησυχίες των κατοίκων που φοβούνται και νέες καταστροφές των περιουσιών τους. Χαρακτηριστικά αναφέρουν πως έχουν επιβαρυνθεί με δεκάδες χιλιάδες ευρώ για επισκευές των οικιών τους από την τελευταία πλημμύρα και φοβούνται για νέα συμφορά.

Να περιμένουμε την υπεύθυνη άποψη του δήμου Θερμαϊκού - και γιατί όχι; - της διεύθυνσης του αστυνομικού τμήματος Θερμαϊκού;










Είναι ένα αριστούργημα! Το ντοκιμαντέρ Αμερικανικό Εργοστάσιο, που προβάλλεται στο Netflix από τις 21 Αυγούστου καταγράφοντας ρεκόρ θεαματικότητας, αναμετριέται με τα πιο μεγάλα και ακανθώδη ζητήματα που θέτει η εποχή μας. Τα θέματα που ανοίγει είναι δεκάδες• κι είμαι σίγουρος πώς αν το έβλεπα και τρίτη φορά θα διέκρινα κι άλλα ερωτήματα που θέτει: Τα εργατικά δικαιώματα, με πρώτο και κύριο το ζήτημα των αμοιβών, οι συνθήκες εργασίας, οι πολιτιστικές διαφορές μεταξύ των λαών, ο ρόλος των συνδικάτων, η εργοδοτική αυθαιρεσία, ο χαρακτήρας του καθεστώτος στην Κίνα, η μετανάστευση, η σημασία του Τύπου, η διάρκεια της εργάσιμης ημέρας, η εργατική αλληλεγγύη, το περιεχόμενο της εργασίας, η αντικατάσταση της ζωντανής εργασίας από τη νεκρή (μηχανές) και, το σημαντικότερο όλων, η σημασία των άμεσων ξένων επενδύσεων. Κάθε νέα επένδυση από το εξωτερικό, ακόμη κι αν είναι πραγματική επένδυση κι όχι ιδιωτικοποίηση δηλαδή αλλαγή ιδιοκτησίας όπως κατά κόρον συμβαίνει, είναι ευεργετική για την οικονομία και επωφελής για τους εργαζόμενους που θα βρουν δουλειά; Το συμπέρασμα που συνάγεται από την ταινία δεν είναι το προφανές, αυτό τουλάχιστον που παπαγαλίζεται με ευκολία σε χώρες όπως η Ελλάδα, όπου οι ξένες επενδύσεις έχουν αναχθεί όχι απλώς σε πανάκεια, αλλά και σε μέτρο αξιολόγησης μιας οικονομίας…

Το ντοκιμαντέρ ξεκινάει με το κλείσιμο μιας αυτοκινητοβιομηχανίας στα απόνερα της κρίσης του 2008. Τη θλίψη των απολυμένων εργατών διαδέχεται η αισιοδοξία όταν η κινέζικη Fuyao επενδύει 500 εκ. δολ. σε μια μονάδα κατασκευής τζαμιών για αυτοκίνητα και προσλαμβάνει 2.000 εργάτες. Οι περισσότεροι εξ αυτών ήταν απολυμένοι κι είχαν περάσει χρόνια στην ανεργία, έχοντας χάσει ακόμη και το σπίτι τους, όπως δηλώνει μπροστά στο φακό μια έγχρωμη εργάτρια. Η απότομη προσγείωση πραγματοποιείται πριν ακόμη ξεκινήσει τη δραστηριότητά της η κινέζικη θυγατρική όταν στη διαδικασία επιλογής προσωπικού γίνεται σαφές πώς δεν πρόκειται να προσληφθούν συνδικαλισμένοι. Επίσης, όταν γίνεται καθαρό ότι το ωρομίσθιο θα είναι πολύ πιο χαμηλό, σε σχέση με τα χρήματα που κέρδιζαν οι εργάτες από την προηγούμενη δουλειά τους. Η ταινία έχει ως βασικό άξονα δράσης το σωματείο, συγκεκριμένα το United Auto Workers, που συγκεντρώνει τον κόσμο της αυτοκινητοβιομηχανίας.



Η σύγκρουση προοικονομείται όταν στα εγκαίνια της μονάδας ο τοπικός γερουσιαστής Σέροντ Μπράουν αφήνει ανοιχτό το ενδεχόμενο να αποφασίσουν οι ίδιοι οι εργαζόμενοι για το αν θα γραφτούν στο συνδικάτο, προκαλώντας την αντίδραση όχι μόνο της κινέζικης ιδιοκτησίας, αλλά και της διοίκησης που αποτελούταν από Αμερικανούς όπως επέλεξαν οι νέοι επενδυτές για να εξασφαλίσουν την αποτελεσματικότερη διαχείριση του ανθρώπινου παράγοντα. Εις μάτην…

Η πλοκή, αν μπορεί να χαρακτηριστεί έτσι, κορυφώνεται όταν το προσωπικό του Αμερικανικού εργοστασίου καλείται να ψηφίσει για το αν θα συγκροτηθεί ή όχι σωματείο. Η κινέζικη ιδιοκτησία στο ενδιάμεσο έχει δείξει το πιο επιθετικό της πρόσωπο απολύοντας την αμερικανική διοίκηση, πρωτοπόρους εργάτες κι εργάτριες κι επιβάλλοντας απάνθρωπες συνθήκες εργασίας. Το χάσμα «γεφυρώνεται» όταν οι Κινέζοι προσλαμβάνουν, έναντι 1 εκ. δολ., μια αμερικανική εταιρεία συμβούλων επιχειρήσεων που είναι εξειδικευμένη στη διάλυση των σωματείων. Πρόκειται για μια από τις πολλές επιχειρήσεις που εφαρμόζουν τόσο εργαλεία του σύγχρονου μάνατζμεντ όσο και τις δοκιμασμένες τακτικές του Μακαρθισμού και του Χούβερ, προκειμένου να επιτύχουν το φιλελεύθερο ιδεώδες που αντιμάχεται κάθε συλλογική έκφραση πιστεύοντας ότι ακυρώνει τον ελεύθερο ανταγωνισμό. Κι αν όχι αυτόν σίγουρα τα κέρδη της ιδιοκτησίας… Το αποτέλεσμα της ψηφοφορίας δεν δικαιώνει τους αγωνιστές εργάτες που προσέτρεξαν στο σωματείο για να διεκδικήσουν τα δικαιώματά τους, δείχνοντας τη δεινή θέση στην οποία έχει βρεθεί η σημερινή εργατική τάξη κολλημένη στον τοίχο από την ανεργία και την υπερχρέωση.

Το ίδιο το ντοκιμαντέρ όμως αποτελεί μια απρόβλεπτη και πειστική υπεράσπιση των συλλογικών αγώνων και της συνδικαλιστικής δράσης. Το αποτέλεσμα δεν θα ήταν αυτό που βλέπουμε στις οθόνες μας αν ο Μπάρακ και η Μισέλ Ομπάμα, που είχαν την ευθύνη της παραγωγής, δεν ανέθεταν τη σκηνοθεσία στη Τζούλια Ράιχερτ και τον Στίβεν Μπόγκναρ. Η Ράιχερτ έχει στο βιογραφικό της σπουδαία ντοκιμαντέρ με σημαντικότερα το Union Maids για τις προσπάθειες οργάνωσης των γυναικών τη δεκαετία του 1930 και το Seeing Red που αναφέρεται στην ιστορία του Αμερικάνικου Κομμουνιστικού Κόμματος. Πιο πρόσφατα δε, κατέγραψε με το φακό της το κλείσιμο του εργοστασίου της General Motors στο Ντέιτον, αναδεικνύοντας τις συνέπειες της κρίσης του 2008 στον κόσμο της εργασίας. Εδώ πιθανά βρίσκεται και ο συνδετικός κρίκος με τον πρώην αμερικανό πρόεδρο, Μπάρακ Ομπάμα, δεδομένου ότι το βάπτισμα του πυρός ως πρόεδρος το έλαβε με ένα αμφιλεγόμενο πακέτο διάσωσης της αμερικανικής αυτοκινητοβιομηχανίας που το 2008 δέχτηκε έναν πρωτοφανή κλυδωνισμό. Ωστόσο, η διάσωση των δύο αμερικανικών αυτοκινητοβιομηχανιών (General Motors και Chrysler) δεν έγινε χωρίς τη θυσία εργατικών δικαιωμάτων! Ως όρος για την διάθεση 18 δισ. δολ. από τα λεφτά των αμερικανών φορολογουμένων προβλεπόταν και η καρατόμηση εργατικών δικαιωμάτων στο πλαίσιο συμφωνίας της νεοπαγούς τότε κυβέρνησης Ομπάμα με το συνδικάτο UAW. Ο Ομπάμα πιθανά επιστρέφει στον …τόπο του εγκλήματος για να δείξει ότι η δική του συμφωνία ήταν το μικρότερο κακό, σε σύγκριση με ό,τι ερχόταν…

Όπως άλλωστε συμβαίνει και με τις συνθήκες εργασίας. Κανείς δε θα διαφωνήσει ότι οι συνθήκες εργασίας στις ισχυρότερες αμερικανικές πολυεθνικές Amazon, τα Wall Mart και τα Mac Donald’s αποτελούν τη μεγαλύτερη απειλή για τις εργατικές κατακτήσεις. Υπάρχουν όμως και χειρότερα όπως το περίφημο 996 (δουλειά από τις 9 το πρωί μέχρι τις 9 το βράδυ για 6 ημέρες την εβδομάδα), που είναι κανόνας στην τομέα της πληροφορικής της Κίνας, όπως και σε πολλούς άλλους κλάδους. Σε τέτοιο βαθμό ώστε οι Κινέζοι πληροφορικάριοι εξεγέρθηκαν αξιοποιώντας την παγκόσμια πλατφόρμα ανάπτυξης λογισμικού GitHub, η οποία ανήκει στην Microsoft, όπου προγραμματιστές όλου του κόσμου μοιράζονται κώδικα και εργαλεία λογισμικού. Το ενδιαφέρον μάλιστα είναι ότι η Κίνα, κατά την προσφιλή της τακτική πολύ πρόσφατα είχε απαγορεύσει την πρόσβαση σε αυτή την ιστοσελίδα, όπως έχει κάνει με το Facebook, Twitter κι άλλες πλατφόρμες. Αναγκάστηκε όμως να υποχωρήσει κατόπιν διαμαρτυριών των κινέζων μηχανικών που έμεναν εκτός των τεχνολογικών εξελίξεων. Ο αναβρασμός ενάντια στην υπερεργασία ξεκίνησε με αφορμή ένα ποστ που εμφανιζόταν να έχει αναρτηθεί από το χρήστη 996icu, σα να λέμε 996μεθ εκ του όρου Μονάδα Εντατικής Θεραπείας! Έκτοτε, η απήχηση του θέματος ήταν τεράστια. Το δικό του μάλιστα ενδιαφέρον έχει το γεγονός ότι ακόμη και το Twitter για ένα χρονικό διάστημα μπλόκαρε αναρτήσεις που περιείχαν συνδέσμους στο 996.ICU, εγείροντας την ανησυχία μήπως ο δημοφιλής τόπος αναρτήσεων του προέδρου Τραμπ αναπαράγει τα μοντέλα κινέζικης λογοκρισίας. Γρήγορα ωστόσο το μπλοκάρισμα στο Twitter ακυρώθηκε, με την εταιρεία να δικαιολογείται επικαλούμενη τον αλγόριθμο αντιμετώπισης ανεπιθύμητων αναρτήσεων. Στην ίδια λίστα κινέζοι χρήστες ανάρτησαν και μια άλλη μαύρη λίστα εταιρειών όπου οι εργαζόμενοι δουλεύουν ακόμη περισσότερες από 72 ώρες. Μεταξύ αυτών είναι η κινέζικη γιγαντιαία πολυεθνική λιανικής Alibaba, η κατασκευάστρια των κινητών τηλεφώνων Huawei, κ.α. Υπάρχουν επομένως κι ακόμη χειρότερα από το 996. Στον αντίποδα ωστόσο αυτών των τάσεων ξεχώρισε η λίστα 955, με εταιρείες που σέβονται το 40ωρο.


Ο νέος «ιός» λοιπόν της υπερεργασίας των 72 ωρών την εβδομάδα που εξαπλώνεται ταχύτατα ξεπερνάει και απειλεί ακόμη και τα αμερικανικά εργασιακά ήθη, συνιστώντας μια πρωτοφανή οπισθοδρόμηση για όλον τον ανεπτυγμένο καπιταλισμό. Η σημασία που αποδίδει επομένως η Τζούλια Ράιχερτ μόνο τυχαία δεν είναι κι ούτε μπορεί να ειπωθεί ότι αθωώνει τα κάτεργα της Silicon Valley… Επισημαίνει απλώς ότι έπονται και χειρότερα, κι όχι μάλιστα για το μακρινό μας μέλλον…


Στις μεγάλες αρετές του ντοκιμαντέρ περιλαμβάνεται η αποφυγή της προσωποποίησης των απειλών. Τα κοντινά πλάνα και οι προσωπικές ιστορίες των πρωταγωνιστών, είτε είναι εργάτες κι εργάτριες ένθεν κι ένθεν, είτε ο Αμερικανός πρόεδρος του εργοστασίου είτε ο κινέζος δισεκατομμυριούχος, δεν ενθαρρύνουν ρατσιστικές συμπεριφορές, ανάλογες αυτών που υποκινεί το σύνθημα του Τραμπ «Πρώτα η Αμερική». Οι στιγμές των πολιτιστικών ανταλλαγών μεταξύ Κινέζων κι Αμερικάνων εργατών, όταν οι Κινέζοι στις ΗΠΑ εξασκούνται στη χρήση όπλων κι οι Αμερικάνοι στην Κίνα μυούνται στα εξαντλητικά ωράρια και την εργασιακή πειθαρχία σε μια αίθουσα γεμάτη σφυροδρέπανα είναι από τις πιο ευρηματικές.

Με εξ ίσου μεγάλο ενδιαφέρον αναμένονται και τα επόμενα «παραδοτέα» της συμφωνίας που υπέγραψε το ζεύγος Ομπάμα με το Netflix. Μεταξύ αυτών θα είναι η μεταφορά σε ντοκιμαντέρ του νέου βιβλίου του Μάικλ Λιούις (συγγραφέα του καταπληκτικού βιβλίου Το μεγάλο σορτάρισμα, που γυρίστηκε και ταινία) με τίτλο Ο πέμπτος κίνδυνος. Το βιβλίο, που παρέμεινε στη λίστα των New York Times με τα ευπώλητα επί 14 εβδομάδες, στρέφεται ενάντια στην κυβέρνηση Τραμπ κι εν όψει των προεδρικών εκλογών θα οδηγήσει την πολιτική αντιπαράθεση στα ύψη…

πηγή


Οι απόψεις του ιστολογίου μπορεί να μην συμπίπτουν με τα περιεχόμενα του άρθρου

Με μια κοινή επιστολή τους ο Λάρι Πέιτζ και ο Σεργκέι Μπριν που οραματίσθηκαν και ίδρυσαν τη Google σε ένα γκαράζ στην Καλιφόρνια, υπέβαλαν παραίτηση από τις διευθυντικές τους θέσεις.

Τέλος εποχής για τη Google, όπου το «μυθικό» δίδυμο των 46χρονων συνιδρυτών της, ο Λάρι Πέιτζ και ο Σεργκέι Μπριν, παραιτούνται άμεσα από τα καθήκοντα τους ως διευθύνων σύμβουλος και πρόεδρος αντίστοιχα της μητρικής εταιρείας Alphabet.

Όμως, θα παραμείνουν στο διοικητικό συμβούλιό της, όπου θα ελέγχουν από κοινού πάνω από το 51% των ψήφων, συνεπώς αν και δεν θα «τρέχουν» πια την εταιρεία, συνεχίζουν να κρατούν τον έλεγχο της.

Τη θέση του διευθύνοντος συμβούλου στην Alphabet αναλαμβάνει ο 47χρονος διευθύνων σύμβουλος της Google Σουντάρ Πιντσάι, ο οποίος κατέχει κάτω από το 1% των μετοχών της εταιρείας.

Η Alphabet, που έχει υπό την «ομπρέλα» της πολλές θυγατρικές, δημιουργήθηκε το 2015 στο πλαίσιο αναδιάρθρωσης της ολοένα επεκτεινόμενης Google, η οποία με τη σειρά της είχε ιδρυθεί το 1998 σε ένα γκαράζ της Καλιφόρνια από τους Πέιτζ και Μπριν.

Όλα ξεκίνησαν στην οδό Santa Margarita 232 στο Stanford ASSOCIATED PRESS
Οι τελευταίοι «μετακόμισαν» από τη Google στην Alphabet, όταν αυτή δημιουργήθηκε, και τώρα αποφάσισαν να εγκαταλείψουν αυτά τα διευθυντικά καθήκοντα και να τα αναθέσουν στον θεωρούμενο ως πετυχημένο επικεφαλής της Google, τον ινδικής καταγωγής Πιντσάι.

Σε κοινή επιστολή τους το ιστορικό δίδυμο της Google που τη δημιούργησε εκ του μηδενός, αναφέρουν ότι θα παραμείνουν ενεργά εμπλεκόμενοι ως μέλη του ΔΣ, μέτοχοι και συνιδρυτές, προσθέτοντας ότι ήλθε η ώρα να απλοποιηθεί η δομή του μάνατζμεντ της εταιρείας. «Η Alphabet και η Google δεν χρειάζονται πια δύο διευθύνοντες συμβούλους και έναν πρόεδρο», επισημαίνουν και προσθέτουν ότι «θα αναλάβουν το ρόλο των υπερήφανων γονέων, προσφέροντας συμβουλές και αγάπη, αλλά όχι καθημερινή παρότρυνση», ενώ τόνισαν ότι «δεν υπάρχει καλύτερο πρόσωπο» από τον Πιντσάι να αναλάβει πλέον τα ηνία όλου του ομίλου.

Ο Larry Page και ο Sergey Brin ASSOCIATED PRESS
Ο Ινδός μηχανικός σπούδασε στα αμερικανικά πανεπιστήμια Στάνφορντ και Πενσιλβάνια, προτού προσληφθεί στη Google το 2004, όπου απέκτησε φήμη ως υπεύθυνος για την ανάπτυξη του προγράμματος διαδικτυακής πλοήγησης Chrome και στη συνέχεια αρκετών άλλων προϊόντων και υπηρεσιών.

Σε δήλωση του, σύμφωνα με το BBC και το πρακτορείο Ρόιτερς, ανέφερε ότι «οι ιδρυτές έδωσαν σε όλους μας μια απίστευτη ευκαιρία να αφήσουμε το στίγμα μας στον κόσμο» και δήλωσε ανυπόμονος «να δούμε πλέον προς τα πού θα πάμε, συνεχίζοντας το ταξίδι με όλους σας».

Σχεδόν σίγουρα, αυτό το ταξίδι δείχνει προς την τεχνητή νοημοσύνη, όμως ο δρόμος θα είναι στρωμένος με εμπόδια, καθώς οι κυβερνήσεις σε όλο τον κόσμο και οι οργανώσεις πολιτών εμφανίζονται ολοένα πιο νευρικές και απαιτητικές απέναντι στη Google και στις άλλες μεγάλες εταιρείες τεχνολογίας για διάφορους λόγους, από τη φοροαποφυγή και την καταπάτηση του ελεύθερου ανταγωνισμού έως την κατάχρηση των προσωπικών δεδομένων των χρηστών.



Πηγή: ΑΜΠΕ, το είδαμε εδώ



Οι απόψεις του ιστολογίου μπορεί να μην συμπίπτουν με τα περιεχόμενα του άρθρου


της Φωτεινής Μαστρογιάννη

Από τα φλέγοντα ζητήματα της συζήτησης για την οικονομία είναι η οικονομική ανάπτυξη της χώρας. Στα πλαίσια αυτά δόθηκαν πρόσφατα διάφορες φορολογικές απαλλαγές για την ενίσχυση των επιχειρήσεων χωρίς όμως να είναι σαφές το στρατηγικό πλαίσιο για την ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας, ειδικότερα των μικρομεσαίων επιχειρήσεων, παρά τα κατά καιρούς διάφορα προγράμματα που αναγγέλλονται και πραγματοποιούνται για τη στήριξή της.

Η επιχειρηματικότητα αναπτύσσεται όταν ο επιχειρηματίας διακρίνει επιχειρηματικές ευκαιρίες σε οποιεσδήποτε οικονομικές συνθήκες. Ωστόσο, η οικονομική κατάσταση μίας χώρας επηρεάζει τον τύπο της επιχειρηματικής δραστηριότητας γιατί παράγοντες όπως είναι το επίπεδο της οικονομικής ανάπτυξης, η σταθερότητα των μακροοικονομικών συνθηκών και το επίπεδο εισοδήματος και ανεργίας μπορούν να περιορίσουν τις επιχειρηματικές ευκαιρίες.

Όταν μία χώρα βιώνει παρατεταμένη οικονομική ανάπτυξη και σταθερές μακρο-οικονομικές συνθήκες (που δεν είναι δυστυχώς η περίπτωση της Ελλάδας) τότε είναι πιθανό ότι η μορφή της επιχειρηματικότητας που θα πραγματοποιείται να είναι μεγάλης προστιθέμενης αξίας για τη χώρα. Σε ένα τέτοιο περιβάλλον, ο χαμηλός βαθμός καινοτομίας και η χαμηλής αξίας επιχειρηματικότητα θα μειωθούν προς όφελος μίας υψηλής αξίας και καινοτόμου επιχειρηματικότητας λόγω της οικονομικής σταθερότητας.

Σε εποχές δύσκολων οικονομικών συνθηκών, όπως είναι η τελευταία δεκαετία που βιώνουμε στην Ελλάδα, η ενασχόληση με το επιχειρείν βρίσκεται αρχικά σε έξαρση όσον αφορά τη δημιουργία νέων επιχειρήσεων. Η έξαρση αυτή συχνά ακολουθείται από ένα μεγάλο αριθμό χρεοκοπιών και σε μείωση της χρηματοδότησης η οποία με τη σειρά της οδηγεί σε μείωση του αριθμού των νέων επιχειρήσεων.

Σύμφωνα με τους Wilderman et al. (1998),ο βαθμός ανεργίας είναι αυτός που παρέχει κίνητρα στους ανθρώπους να ασχοληθούν με την επιχειρηματικότητα δηλαδή με απλά λόγια, όταν κάποιος δεν μπορεί να βρει εργασία ως μισθωτός τότε καταφεύγει στο επιχειρείν εάν έχει κάποιο διαθέσιμο κεφάλαιο ή μπορεί να βρει διαθέσιμο κεφάλαιο. Άλλες μελέτες υποστηρίζουν όμως ότι ο βαθμός ανεργίας δεν επηρεάζει την έναρξη καινούριων επιχειρήσεων (Gomez & Spencer, 2004).

Σίγουρα όμως ο δείκτης επιχειρηματικότητας επηρεάζεται από το εισόδημα το οποίο και αποτελεί δείκτη ευημερίας. Όταν το επίπεδο εισοδήματος σε μία χώρα είναι υψηλό, τότε αυτό μεταφράζεται σε διαθεσιμότητα πόρων που διευκολύνει τη δημιουργία νέων επιχειρήσεων. Το κατά κεφαλήν εισόδημα ως οδηγός δημιουργίας νέων επιχειρήσεων υποστηρίζεται σε διαφορετικές μελέτες (Tan, Begley & Schock, 2005). Όσο πιο υψηλό είναι το διαχρονικό επίπεδο εισοδήματος τόσο υψηλότερος είναι ο βαθμός δημιουργίας νέων επιχειρήσεων. Συνεπώς, στη χώρα μας υπάρχει μία αντίφαση, από τη μία υποστηρίζουμε τη δημιουργία νέων επιχειρήσεων και από την άλλη το επίπεδο εισοδήματος διατηρείται σε χαμηλά επίπεδα.

Ως τρόπο αντίδρασης σε ένα δυσμενές οικονομικό περιβάλλον, οι επιχειρήσεις έχουν δύο επιλογές, είτε να συμπεριφέρονται με προ-κυκλικό τρόπο (δηλ. να περικόψουν τα κόστη, να μειώσουν και να εξορθολογίσουν τις επενδύσεις τους συμπεριλαμβανομένων των δαπανών για καινοτομία) ή να πάνε κόντρα στο ρεύμα και να διατηρήσουν ή ακόμα και να αυξήσουν την καινοτόμα δραστηριότητα δηλαδή με άλλα λόγια να συμπεριφερθούν αντι-κυκλικά (Filippetti & Archibugi,2011).

Η τελευταία αντίδραση εξηγείται από δύο αντίθετους μηχανισμούς δηλαδή τη δημιουργική συσσώρευση και τη δημιουργική καταστροφή (Archibugi et al., 2013a). Η δημιουργική συσσώρευση αφορά τη διαδικασία συνεχούς καινοτομίας των επιχειρήσεων σε κανονική βάση ακολουθώντας τις τεχνολογικές πορείες που έχουν επιλέξει (Pavitt, 1999). Ποιες όμως επιχειρήσεις μπορούν να καινοτομήσουν; Οι μεγάλες σε μέγεθος που μπορούν να επενδύσουν σημαντικά ποσά στην έρευνα και ανάπτυξη(Archibugi et al., 2013a) . Συνεπώς, οι διαρκείς προτάσεις και παραινέσεις από την ΕΕ για καινοτομία δεν αφορά, εκ των πραγμάτων, τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις.

Για να συνεχίσουμε όμως στην άλλη επιλογή που δεν είναι παρά η Σουμπετεριανή δημιουργική καταστροφή που αναφέρεται στην εμφάνιση νέων καινοτόμων («επιχειρηματιών») οι οποίοι μπορεί να μην ήταν δραστήριοι πριν την κρίση και οι οποίοι θέλουν να εκμεταλλευθούν την αναταραχή της κρίσης και να διεκδικήσουν τα μερίδια αγοράς των πρώην μονοπωλιακών επιχειρήσεων ή να εισάγουν νέες αγορές (Archibugi et al., 2013a). Ενδιαφέρον, θα ήταν να εξετασθεί ο αριθμός αυτός των νέων καινοτόμων επιχειρηματιών στην Ελλάδα.

Γενικότερα, η επένδυση στην Έρευνα και Ανάπτυξη (και άλλες μακροχρόνιες επενδύσεις) τείνει να είναι προ-κυκλική και μειώνεται κατά τη διάρκεια της ύφεσης, κάτι που παρατηρείται ιδιαίτερα στις επιχειρήσεις που αντιμετωπίζουν σημαντικούς πιστωτικούς περιορισμούς (Aghion et al., 2012). Ο λόγος για την προ-κυκλικότητα είναι ότι η επένδυση στην Έρευνα και Ανάπτυξη χρηματοδοτείται κυρίως από τις ταμειακές ροές και συστέλλεται κατά τη διάρκεια της ύφεσης λόγω της μειωμένης ζήτησης (Paunov, 2012a).

Επιπλέον, οι περιορισμοί στη δανειοδότηση που είναι συνηθισμένοι στις οικονομικές κρίσεις καθιστά δύσκολη την πρόσβαση στην εξωτερική χρηματοδότηση και, ως εκ τούτου, οι δαπάνες για Έρευνα και Ανάπτυξη μειώνονται (Paunov, 2012a). Η εξάρτηση της επένδυσης στην Έρευνα και Ανάπτυξη από τους οικονομικούς περιορισμούς θεωρείται ότι ισχύει επίσης και για τη χρηματοδότηση κεφαλαίου (π.χ. έκδοση νέων μετοχών) (Brown et al., 2012). Ωστόσο, τα στοιχεία από την κρίση του 2007 δείχνουν μία μείξη τόσο κυκλικών όσο και αντι-κυκλικών προτύπων.

Η οικονομική κρίση απειλεί την επιχειρηματικότητα λόγω της δυσκολίας εύρεσης χρηματοδότησης, τις καθυστερήσεις πληρωμών και τη γενικότερη μείωση ρευστότητας, στοιχεία που οδηγούν στη χρεοκοπία.

Συνεπώς, η επιχειρηματικότητα πρέπει να ενισχυθεί με εύκολο δανεισμό προκειμένου και οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις να γίνουν καινοτόμες και ανταγωνιστικές αλλά και να βελτιωθεί το μέσο εισόδημα έτσι ώστε να ενισχυθεί η ζήτηση. Είναι προφανές ότι η ανταγωνιστικότητα προϋποθέτει και περαιτέρω ανάλυση που πιθανόν να αποτελέσει θέμα ενός καινούριου άρθρου.

Βιβλιογραφία

Aghion, P., Askenazy, P., Berman, N., Cette, G., & Eymard, L. (2012). Credit
Constraints and the Cyclicality of R&d Investment: Evidence from France. Journal
of the European Economic Association, 10(5), 1001–1024.
Archibugi, D., Filippetti, A., & Frenz, M. (2013a). Economic crisis and innovation:
Is destruction prevailing over accumulation? Research Policy, 42(2), 303–314.
Brown, J. R., Martinsson, G., & Petersen, B. C. (2012). Do financing constraints matter for R&D? European Economic Review, 56(8), 1512–1529.
Brunnermeier, M. K. (2009). Deciphering the Liquidity and Credit Crunch 2007-
2008. Journal of Economic Perspectives, 23(1), 77–100.
Filippetti, A., & Archibugi, D. (2011). Innovation in times of crisis: National
Systems of Innovation, structure, and demand. Research Policy, 40(2), 179–192.
Gomez, C. & Spencer, W. (2004). The relationship among national institutional structures, economic factors, and domestic entrepreneurial activity: a multi-country study. Journal of Business Research, 57, 1098-1107.
Paunov, C. (2012a). The global crisis and firms’ investments in innovation.
Research Policy, 41(1), 24–35.
Tan, W.L., Begley, T.M., & Schock, H. (2005). Politico-economic factors associated with interest in starting a business: a multi-country study. Entrepreneurship: Theory and Practice.
Wileman, R.E, Noorderhaven, N., Hofstede, G., Wennekers, A., Thurik, A., & Veroeven, W. (1998). Cultural and economic determinants of entrepreneurship: An international study. Presented at the Annual Meetings of the Academy of International Business, Vienna, Austria.



Οι απόψεις του ιστολογίου μπορεί να μην συμπίπτουν με τα περιεχόμενα του άρθρου

Εκτός αγοράς έθεσε η Διεθνής Ένωση Αερομεταφορών (ΙΑΤΑ) την Astra Airlines, ειδοποιώντας μέσα στην ημέρα τα τουριστικά πρακτορεία, ώστε να σταματήσουν να εκδίδουν εισιτήρια και να κάνουν κρατήσεις, για τη βορειοελλαδίτικη εταιρεία, που το τελευταίο διάστημα αντιμετωπίζει έντονα οικονομικά προβλήματα.

Μια εξέλιξη που καταδεικνύει έντονα ότι πέρα από τα «παχιά» λόγια η οικονομική καταστροφή της χώρας, κάθε άλλο παρά έχει ξεπεραστεί.

Η είδηση αυτή, δημιουργεί αναστάτωση στην αγορά, και ειδικά τη νησιωτική, καθώς η Astra Airlines, συνέδεε τα ακριτικά νησιά με Θεσσαλονίκη και Αθήνα, τα περισσότερα μάλιστα εκ των οποίων ήταν επιδοτούμενα.

Παρά την ειδοποίηση της ΙΑΤΑ προς τα τουριστικά πρακτορεία, η Astra Airlines, δεν προέβη σε καμία ανακοίνωση, μετά από τις 10 Νοεμβρίου που ενημέρωνε το επιβατικό κοινό για τις αποζημιώσεις.

Μετά από τις «αναταράξεις» που σημειώθηκαν στην αεροπορική αγορά, μεγάλο μέρος των πτήσεων αναλαμβάνει να φέρει εις πέρας η Aegean Airlines, η οποία με επιστολή της προς τα ταξιδιωτικά γραφεία ενημερώνει ότι από τις 17 Νοεμβρίου μέχρι και τις 24 Μαΐου του 2020 θα προσθέσει 306 πτήσεις και πιο συγκεκριμένα 28.476 θέσεις για δρομολόγια από Θεσσαλονίκη προς Χίο – Σάμο –Κω – Ηράκλειο και Μυτιλήνη και από Αθήνα προς Χίο.

Για «θλιβερή εξέλιξη» κάνουν λόγο παράγοντες της αγοράς, τονίζοντας την αναγκαιότητα να αποκατασταθεί σε μακροπρόθεσμο ορίζοντα και όχι προσωρινά, το κενό που δημιουργεί η αναστολή πτήσεων από την Astra Airlines που αφήνει άνεργους εκατοντάδες εργαζόμενους.

Με πρόβλεψη οικονομικής ανάπτυξης του επιπέδου του αναιμικού 2,5% από το ΔΝΤ για το 2020 (στο τέλος της κάθε χρονιάς πάντοτε γίνεται αναθεώρηση προς τα κάτω), η ελληνική οικονομία δείχνει για άλλη μια φορά ότι η οικονομική καταστροφή του 2010 είναι εδώ.

Ηδη, σε επίπεδο κίνησης αγοράς η προσπάθεια ανοδικής τάσης που «αναχαιτίστηκε» από την «έλλειψη καυσίμων» πέρσι το Νοέμβριο, έδωσε την θέση της σε μία πλαγιοκαθοδική γραμμή. Η κακή τουριστική σεζόν, επιδείνωσε αυτό το πρόβλημα. Η μικροοικονομία, μπορεί να προσαρμόστηκε στο «κώμα» που έχει τεθεί εδώ και εννέα χρόνια αλλά απλά αναπνέει...


πηγή


Οι απόψεις του ιστολογίου μπορεί να μην συμπίπτουν με τα περιεχόμενα του άρθρου
 
Ένα αποκαλυπτικό ντοκιμαντέρ της Deutsche Welle περιγράφει χωρίς αποκρύψεις και φτιασιδώματα τις σκληρές συνθήκες και τις εγκληματικές πράξεις που επικρατούν πίσω από  τη λαμπερή εικόνα γνωστών fashion brands.


Στο ντοκιμαντέρ της Deutsche Welle, μέσα από κρυφές κάμερες, καταγράφονται οι σκληρές συνθήκες που επικρατούν στις φάρμες της Κίνας και πώς τα Ιταλικά βυρσοδεψεία εκμεταλλεύονται τους μετανάστες για να βλέπουμε εμείς ως καταναλωτές την λαμπερή πλευρά των πολυτελών fashion brands. Σίγουρα, προϊόντα όπως οι πολυτελείς τσάντες των οίκων Gucci, Prada και Max Mara αποτελούν αντικείμενα λατρείας για αρκετούς καταναλωτές, όμως πρέπει να λάβουμε υπ'όψιν μας ότι πάνω από το 70% των πολυτελών brands μόδας χρησιμοποιεί δέρμα ζώων για την κατασκευή τους, ενώ τα ζώα πριν σφαγιαστούν βίαια κρατούνται κάτω από απόλυτα ανθυγιεινές συνθήκες.

Ο υποτιτλισμός είναι στα αγγλικά.







Οι απόψεις του ιστολογίου μπορεί να μην συμπίπτουν με τα περιεχόμενα του άρθρου
Κινηματογραφικά στούντιο σε έκταση 83 στρεμμάτων στην περιοχή της Θέρμης με οκτώ κινηματογραφικά πλατώ, εκατοντάδες εργαζόμενους , εκατομμύρια ευρώ σε ανταποδοτικά οφέλη (θέσεις εργασίας, αύξηση τζίρου από παράπλευρες επαγγελματικές δραστηριότητες κ.α) αποκτά η Θεσσαλονίκη. 

Το ανακοίνωσαν επίσημα, παρουσία του υπουργού Επικρατείας και Ψηφιακής Διακυβέρνησης, Κυριάκο Πιερρακάκη οι “εμπλεκόμενοι” φορείς (Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας, Εθνικό Κέντρο Οπτικοακουστικών Μέσων- ΕΚΟΜΕ και εκπρόσωποι των επενδυτών της “Nu Boyana Studios -μέλος του ομίλου της Millennium Films). 

“Πρόκειται για επένδυση ύψους 20 εκατομμυρίων ευρώ από την εταιρεία Nu Boyana Hellenic, θυγατρική της Χολιγουντιανής Millennium Films που εξασφαλίζει άμεση απασχόληση στα κινηματογραφικά στούντιο 100 τουλάχιστον ατόμων, σε μόνιμες θέσεις εργασίας . 

Το ποσό αφορά στην αγορά των ακινήτων , τις κατασκευές σ αυτά και τον τεχνικό εξοπλισμό τους. Στόχος μας είναι να καταστήσουμε τη Μακεδονία και τη Θεσσαλονίκη το κέντρο των οπτικοακουστικών παραγωγών για ολόκληρη την Ν.Δ Ευρώπη” τόνισε, παρουσιάζοντας το αχέδιο ο Περιφερειάρχης Κεντρικής Μακεδονίας Απόστολος Τζιτζικώστας, υπογραμμίζοντας πως “πρόκειται για την πρώτη περιφέρεια στη χώρα που διαθέτει το πρώτο λειτουργικό film office της χώρας” στα νέα παλτώ του οποίου σύντομα θα “γυριστούν” δυο κινηματογραφικές παραγωγές και μία τηλεοπτική σειρά. 

“Ο χώρος της ψηφιακής τεχνολογίας και των κινηματογραφικών παραγωγών όφειλε να αποτελεί το φυσικό πλεονέκτημα για τη χώρα και ως τέτοιο να αντιμετωπισθεί”, τόνισε ο υπουργός Επικρατείας και Ψηφιακής Διακυβέρνησης, Κυριάκος Πιερρακάκης, χαρακτηρίζοντας την ίδρυση του ΕΚΟΜΕ από την προηγούμενη κυβέρνηση ως “απόλυτα σωστό βήμα προς αυτή την κατεύθυνση. 

Σύντομα θα προβούμε σε πρωτοβουλίες για τη μείωση της γραφειοκρατίας και την άμεση επένδυση σε film offices”, κατέληξε ο υπουργός. “Απόδειξη ότι το ελληνικό κράτος έχει συνέχεια” χαρακτήρισε την επίσημη σημερινή ανακοίνωση για τη δημιουργία στούντιο κινηματογραφικών και τηλεοπτικών παραγωγών στη Θεσσαλονίκη, ο Πρόεδρος του Εθνικού Κέντρου Οπτικοακουστικών Μέσων και Επικοινωνίας (ΕΚΟΜΕ) Πάνος Κουάνης. 

“Στη Βουλγαρία χρειάστηκε να χτίσουμε μια γέφυρα -ως σκηνικό ταινίας- προκειμένου η δράση να μεταφέρεται σε μια ορεινή σπηλιά. Η ταινία γυρίστηκε, η γέφυρα έμεινε και τώρα η περιοχή έχει βάλει εισιτήριο 5 ευρώ για τους επισκέπτες που θέλουν να επισκεφθούν το χώρο… Θα θέλαμε να χτίσουμε και στην Ελλάδα γέφυρες και όχι τοίχους” έλεγε χαρακτηριστικά ο κ.Yariv Lerner υπογραμμίζοντας παράλληλα πως ήδη στα στούντιο της NU films studios Boyane στη γειτονική Βουλγαρία -σε απόσταση μόλις 3,5 ωρών απο τη Θεσσαλονίκη, εκπαιδεύονται 15 Έλληνες τεχνικοί. 

Τα πλατώ θα αναπτυχθούν σε έκταση 15.000 τ.μ. (στο σύνολο των 83 στρεμμάτων) ενώ το σύνολο των κτισμάτων καλύπτει χώρο 25.000 τ.μ. “Βρισκόμαστε εν αναμονή της διευκρινιστικής εγκυκλίου για την φορολογική απαλλαγή και η έναρξη των δραστηριοτήτων προσδιορίζεται σε διάστημα ενός χρόνου από την έκδοση των πολεοδομικών αδειών” ανέφεραν εκπρόσωποι της εταιρείας ενώ ο Ελληνοαμερικανός επιχειρηματίας κινηματογραφικών παραγωγών στη Νέα Υόρκη Γιάννης Καλαφάτης διαβεβαίωσε ότι η έναρξη των γυρισμάτων θα γίνει ακόμα και πρίν την ολοκλήρωση της ανέγερσης όλων των στούντιο, ίσως κι απ τις αρχές του 2020. 

“Πρόκειται για έμμεση προβολή της χώρας στο εξωτερικό αλλά και εκατοντάδες θέσεις εργασίας και εκπαίδευσης με αμοιβαία οφέλη” τόνισε. Η συνέντευξη τύπου δόθηκε στο Μουσείο Φωτογραφίας στο Λιμάνι της Θεσσαλονίκης όπου διεξάγεται το 60ο Φεστιβαλ Κινηματογράφου της πόλης – στο χώρο όπου όχι μόνο προβάλλονται αλλά και προετοιμάζονται οι ταινίες του μέλλοντος” όπως τόνισε χαρακτηριστικά ο καλλιτεχνικός διευθυντής του 60ου Φεστιβάλ Κινηματογράφου Ορέστης Ανδρεαδάκης, υποδεχόμενος τους κυβερνητικούς και επενδυτικούς παράγοντες στο χώρο.


πηγή


Οι απόψεις του ιστολογίου μπορεί να μην συμπίπτουν με τα περιεχόμενα του άρθρου
Ομόφωνα οι συστημικές τράπεζες αποφάσισαν τη μεταβίβαση της υπερχρεωμένης Forthnet στον Όμιλο Μαρινάκη αντί του ποσού των 41 εκατομμυρίων ευρώ, καταβλητέων τοις μετρητοίς, υπό την αίρεση της έγκρισης της σχετικής απόφασης από την Επιτροπή Ανταγωνισμού.

Το κούρεμα που αποδέχονται οι τράπεζες ουσιαστικά υπερβαίνει το 80% και παραδίδουν την εταιρία στο όμιλο Μαρινάκη ελεύθερη τραπεζικών βαρών.

Η υπερχρεωμένη εδώ και πολλά χρόνια Forthnet οφείλει στις τράπεζες άνω των 350 εκατομμυρίων ευρώ. Οι πιστώτριες τράπεζες (ΕΤΕ, Πειραιώς, Alpha και κατά 3% η τράπεζα Αττικής) έχουν αποκτήσει τον έλεγχο της Forthnet, στο πλαίσιο της κάλυψης, μέσω ιδιωτικής τοποθέτησης, μέρους μετατρέψιμου ομολογιακού δανείου που εξέδωσε η εταιρεία το Φθινόπωρο του 2016.

Μέχρι πρότινος κατείχαν το 32,8% της εταιρείας και με τη μετατροπή του συνόλου των ομολογιών της κοντά στο 70%. Πριν την άσκηση των σχετικών δικαιωμάτων μετατροπής τα ποσοστά του μετοχικού κεφαλαίου της Forthnet ήλεγχαν η μητρική εταιρεία της Wind, Crystal Almond Holdings, (22,17%), το δημόσιο της Τυνησίας (15,19%) και ο Αραβας επιχειρηματίας Abdulaziz Al Ghurair (14,42%) οι οποίοι όμως εγκατέλειψαν την εταιρία και δεν ενδιαφέρθηκαν για την περαιτέρω χρηματοδότησή της και, ως συνέπεια, το ποσοστό τους συρρικνώθηκε σε χαμηλά μειοψηφικά επίπεδα.

Η Forthnet έχει υποχρεώσεις ρυθμισμένες προς το Δημόσιο και τα Ταμεία ενώ δεν οφείλει χρήματα στους εργαζόμενους που πληρώνονται κανονικά.


πηγή

Οι απόψεις του ιστολογίου μπορεί να μην συμπίπτουν με τα περιεχόμενα του άρθρου
Αποκαλυπτικό βίντεο: Επιχειρηματίας ζητάει επίμονα από τον Κυριάκο Μητσοτάκη “επταήμερο εργασίας” και σταμάτημα των ελέγχων – Μητσοτάκης: «Να σαρώσουμε ως οδοστρωτήρες τα εμπόδια που κρατούν δέσμια την επιχειρηματικότητα» !


Η κρυφή ατζέντα στην φόρα … «Να σαρώσουμε ως οδοστρωτήρες τα εμπόδια που κρατούν δέσμια την επιχειρηματικότητα» απαντάει στον επιχειρηματία που τού ζητά επίμονα και με στόμφο την επταήμερη εργασία.

Ως “οδοστρωτήρας” που θα σαρώσει όλα τα “εμπόδια” που βάζει στην “επιχειρηματικότητα” η εργασιακή κανονικότητα και το εργασιακό πλαίσιο λειτουργίας των επιχειρησεων, εμφανίστηκε για ακόμα μια φορά ο πρόεδρος της ΝΔ κατα τη διάρκεια της περιοδείας του στην Κω!

Λέει κι άλλα ο Κυριάκος: Δεν πρέπει να μπλέξουμε στα χωράφια των εργαζόμενων και των επιχειρηματιών οι οποίοι έχουν συμφωνήσει τι είναι καλό για τους ίδιους

Μάλιστα ο επιχειρηματίας λέει: Εφταήμερο εργασίας όχι ο εκβιασμός που γίνεται από τους ελέγχους εδώ πέρα, όχι εξαήμερο, εφταήμερο. Απαιτούμε να γίνει πιο εύκολο, πιο ευέλικτο το θέμα των 7 ημερών” και όχι να επικρέμεται η σπάθη των προστίμων

Το βίντεο που κυκλοφορεί στο διαδίκτυο, και περιέχει τις παραπάνω ατάκες είναι ίσως μια απάντηση στα όσα λέει ο κύριος Μητσοτάκης όταν του λένε για την κρυφή ατζέντα που θα πλήξει τα κεκτημένα των εργαζομένων.




πηγή

Οι απόψεις του ιστολογίου μπορεί να μην συμπίπτουν με τα περιεχόμενα του άρθρου

Με διθυραμβικά σχόλια αναφέρεται στη Θεσσαλονίκη η παγκόσμιας εμβέλειας αεροπορική εταιρεία Lufthansa, αναγάγοντας την πόλη μας σε πόλη του μήνα Ιουνίου.

 «Η Θεσσαλονίκη, που αποκαλείται Σαλονίκη εν συντομία, είναι ένα σταυροδρόμι πολιτισμών. Η Ελληνική πόλη-λιμάνι εντυπωσιάζει με τα χιλιάδων ετών μνημεία, τα εντυπωσιακά αξιοθέατα και τα ίχνη της ιστορίας που μπορούν να ακολουθήσουν οι επισκέπτες της. Welcome to our #CityOfTheMonth #Thessaloniki. #Lufthansa» αναφέρει η διεθνής αεροπορική εταιρεία στη σελίδα της στο Facebook, παροτρύνοντας τους πελάτες της να επισκεφτούν την πόλη μας σε μια εξαιρετική πρωτοβουλία που ανέλαβε για να την αναδείξει ως έναν από τους σημαντικούς προορισμούς της.


Η ΕΞΘ καλωσορίζει αυτήν την πρωτοβουλία της διεθνούς αεροπορικής εταιρείας και ευχαριστεί θερμά τη Lufthansa για την τιμή που προσδίδει στη Θεσσαλονίκη. 


Οι απόψεις του ιστολογίου μπορεί να μην συμπίπτουν με τα περιεχόμενα του άρθρου

Η πιο προσβάσιμη και δυναμική χρηματοδότηση για την επιχειρηματικότητα


Στο 14o Πολυσυνέδριο Καινοτομίας και Ανάπτυξης που έγινε στις 6 Απριλίου 2019 στο συνεδριακό κέντρο του ξενοδοχείου The Met στη Θεσσαλονίκη, η δικηγόρος παρ’ Αρείω Πάγω Στέλλα Βαλάνη, παρουσίασε τη χρηματοδοτική μέθοδο του Crowdfunding, η οποία μπορεί να προσφέρει εύκολη και γρήγορη χρηματοδότηση στις ελληνικές επιχειρήσεις – αν βέβαια απελευθερωθεί από έναν σημαντικό περιορισμό που θέτει η Ελληνική Νομοθεσία, στο ύψος του ποσού που μπορεί να προσφέρει ο κάθε επενδυτής.

Στο πλήρες κείμενο της ομιλίας της (διαβάστε το εδώ), η κα Βαλάνη εξηγεί αναλυτικά τη μέθοδο του crowdfunding και εισηγείται τη σημαντική νομοθετική αλλαγή:

"Στο crowdfunding, οι επιχειρήσεις, κυρίως start-ups, στρέφονται στο ευρύ κοινό και ζητούν, χρησιμοποιώντας τα εργαλεία που παρέχουν οι νέες τεχνολογίες και τα κοινωνικά δίκτυα, μικρά ποσά από πολλούς χρηματοδότες, ώστε να συγκεντρώσουν τα αναγκαία ποσά για την εκκίνηση της δραστηριότητάς τους." 
"Αυτό που μας ενδιαφέρει σ’ αυτή την ομιλία, και που θα μπορούσε να αποβεί καθοριστικής σημασίας για την προώθηση της ελληνικής επιχειρηματικότητας, είναι το crowdfunding με συμμετοχή στο μετοχικό κεφάλαιο της επιχείρησης (equity model) ή τη μορφή δανεισμού (lending model). Δύο δηλαδή περιπτώσεις, όπου είναι αναμενόμενο να μιλήσουμε για πολύ μεγαλύτερο ύψος κεφαλαίων." 
"Η βάση του προβλήματος είναι, ότι, σε αντίθεση με την ευρωπαική πρόταση, οι κινητές αξίες που προσφέρονται είναι μικρότερες από 500.000€ και ιδίως, το όριο του ελληνικού νόμου για επένδυση, που είναι ως 5.000 ευρώ ανά επενδυτή.Αυτά τα δύο όρια, θέτουν σημαντικούς περιορισμούς στο συνολικό κεφάλαιο που μπορεί να συγκεντρώσει μια επιχείρηση, και στην ουσία ακυρώνουν τις δυνατότητες του crowdfunding."

"Ειδικά στην Ελλάδα, καθώς έχουμε πολλαπλές επιχειρήσεις στον τουριστικό τομέα, που ανήκουν στα πάνω όρια της «Μεσαίας Επιχείρησης», όπως πχ Ξενοδοχεία, και ξενοδοχιακά συγκροτήματα, για τα οποία τα όρια των 500.000€, σε συνδυασμό με το όριο των 5.000 ευρώ ανά επενδυτή, είναι σχεδόν αστεία, και ακυρώνουν πρακτικά την προοπτική χρηματοδότησής τους από το crowdfunding. 
Για αυτό και προτείνω την τροποποίηση των δύο αυτών ορίων, με τη νομοθετική αντικατάστασή τους από την πρωτότυπη ευρωπαϊκή πρόταση, που θέτει ανώτατο όριο προσφοράς μέσω crowdfunding το ποσό του 1.000.000€. 
Αυτή η ρύθμιση προστατεύει μεν το φυσικό πρόσωπο από πιθανές ακρότητες, δεν βάζει όμως όριο στο ύψος της συνολικής χρηματοδότησης από τους ικανούς επενδυτές που, όπως είναι αναμενόμενο, έχουν συνήθως νομική υπόσταση." 
"Επίσης πρέπει να γίνει αντιληπτό στο ευρύ κοινό ότι μία χρηματοδότηση σε μορφή δανεισμού μέσω crowdfunding, δεν στερείται σε τίποτα από άποψη ασφάλειας, τόσο για την χρηματοδοτούμενη επιχείρηση, όσο και για τον εκάστοτε επενδυτή, σε σχέση με τη χρηματοδότηση μίας επιχείρησης μέσω ενός πιστωτικού ιδρύματος."
"Ως επαγγελματίας και ως νομικός, παρακολουθώ στενά τις θεσμικές και νομικές εξελίξεις γύρω από το crowdfunding. Έχω γίνει μάρτυρας εξαιρετικών έργων που έχουν γίνει στο εξωτερικό με αυτό το εργαλείο, και είμαι αποφασισμένη να κάνω ό,τι είναι δυνατόν για να γίνει αυτό το εργαλείο κτήμα και του Έλληνα επιχειρηματία και επαγγελματία!"

Διαβάστε το πλήρες κείμενο της ομιλίας της Στέλλας Βαλάνη



Οι απόψεις του ιστολογίου μπορεί να μην συμπίπτουν με τα περιεχόμενα του άρθρου

Απογοητευμένος  αποχώρησε ο Αλέξης Τσίπρας, από τη συνάντηση με τον επιχειρηματικό κόσμο της Μακεδονίας που πραγματοποιήθηκε σήμερα στο "Μακεδονία Παλλάς" στη Θεσσαλονίκη.

Δεν φαίνεται να πείστηκαν οι επιχειρηματίες με τις υποσχέσεις του πρωθυπουργού για πρωτοβουλίες που θα πάρει ώστε να αρθούν οι αρνητικές επιπτώσεις για τη χρήση της ταμπέλας "Μακεδονικά" τόσο στα κρασιά αλά και σε άλλα προϊόντα του αγροδιατροφικού κλάδου.

Στις αιτιάσεις τους πως οι Σκοπιανοί δεν σέβονται κανόνες και συμφωνίες ο Τσίπρας αντέτεινε πως θα λειτουργήσουν μικτές επιτροπές δεοντολογίας που ενδεχόμενα θα δώσουν λύσεις στα αναφυόμενα προβλήματα.

Μέσα στους οινοποιούς που εξέφρασαν διαμαρτυρίες προς τον πρωθυπουργό ήταν και ο Επανομίτης Βαγγέλης Γεροβασιλείου που στηλίτευσε τις πρακτικές των οινοποιών των Σκοπίων, οι οποίοι λανσάρουν τα κρασιά τους στη διεθνή αγορά ως «μακεδονικά». Μάλιστα έδειξε και φωτογραφίες από την πρόσφατη έκθεση Prowein, όπου προβλήθηκαν τα «Wines of Macedonia».

Ανησυχίες για τις εξελίξεις εξέφρασαν και εκπρόσωποι των εταιρειών «Μακεδονικός Χαλβάς» και ΜΕΒΓΑΛ (Μακεδονική Βιομηχανία Γάλακτος).

Το κλίμα στη συνάντηση Τσίπρα - επιχειρηματιών βάρυναν και οι αιχμές σε βάρος της υπουργού Μακεδονίας Θράκης για επιλεκτικές προσκλήσεις επιχειρηματιών...

Κόντρα με προσωπικές αιχμέςυπήρξε μεταξύ της υφυπουργού Μακεδονίας-Θράκης, Ελευθερίας Χατζηγεωργίου και του Προέδρου του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Μιχάλη Ζορπίδη.

Η υφυπουργός Μακεδονίας-Θράκης, Ελευθερία Χατζηγεωργίου κατέκρινε προσωπικά τον πρόεδρο του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Θεσσαλονίκης, επειδή ο φορέας αποφάσισε να μην συμμετάσχει στην επίσκεψη Ελλήνων επιχειρηματιών με επικεφαλής τον Έλληνα πρωθυπουργό στα Σκόπια.

Σε δηλώσεις του ο πρόεδρος του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Θεσσαλονίκης είπε πως « το ΕΕΘ προχωρά στην κίνηση αυτή ως ένδειξη διαμαρτυρίας και αντίδρασης απέναντι σε μία πολιτική, που δεν εκφράζει τον ελληνικό λαό. Καμία από τις δράσεις αυτές δε μας αφορά. Για μας το όνομα της Μακεδονίας, που είναι μόνο ελληνικό, είναι ιερό και θα το υπερασπιστούμε με όποιον τρόπο μπορούμε».

Η κόντρα: "Πατροδοκαπηλία και κομματικά ένσημα"


Η υφυπουργός Μακεδονίας - Θράκης, Ελευθερία Χατζηγεωργίου σε συνέντευξή της στον 102FM της ΕΡΤ, επιτέθηκε προσωπικά στον κ. Ζορπίδη. Χαρακτήρισε την στάση του «υποκριτική» δεδομένου ότι δραστηριοποιείται στη γειτονική χώρα. Μάλιστα τον χαρακτήρισε πατριδοκάπηλο και όχι πατριώτη και τον αποκάλεσε «αντιδήμαρχο του Παπαγεωργόπουλου».

Ο Μιχάλης Ζορπίδης, χαρακτήρισε ως αγενή την επίθεση που δέχτηκε από την υφυπουργό για μια απόφαση που είναι συλλογικού οργάνου και όχι προσωπική του.

Τόνισε πως τον θλίβουν τέτοιες συμπεριφορές ειδικά όταν προέρχονται από "άτομα που δεν έχουν κάποια δράση να παρουσιάσουν, εκτός από τα κομματικά τους ένσημα"



Οι απόψεις του ιστολογίου μπορεί να μην συμπίπτουν με τα περιεχόμενα του άρθρου

Ακολουθώντας τις επιταγές του καταστατικού, τέσσερις μέρες μετά από τις αρχαιρεσίες, πραγματοποιήθηκε συνεδρίαση των εκλεγέντων μελών και συγκροτήθηκε σε σώμα το Διοικητικό Συμβούλιο του Συλλόγου Εμπόρων και Επαγγελματιών του Θερμαϊκού.

Για τη θέση του Προέδρου ψηφίστηκε ο Κυριάκος Κυριαζής και της Γραμματέας η Σοφία Αννίνου

Η πλήρης σύνθεση του Δ.Σ. έχει ώς εξής :

Κυριάκος Κυριαζής – Πρόεδρος
Χαρά Δεμερτζή – Αντιπρόεδρος
Σοφία Αννίνου – Γραμματέας
Σοφία Αναστασίου – Ταμίας
Χρηστος Χαριτίδης – Μέλος
Ανδρέας Γιουλδούρης – Μέλος
Παναγιώτης Μαλές – Μέλος

Καλή επιτυχία στο έργο τους.


Οι απόψεις του ιστολογίου μπορεί να μην συμπίπτουν με τα περιεχόμενα του άρθρου

Η ανάπλαση της ΔΕΘ είναι ένα έργο που κατά τη γνώμη μας θα αλλάξει την εικόνα του κέντρου της Θεσσαλονίκης και οι ξενοδόχοι καλωσορίζουν τέτοιου είδους πρωτοβουλίες που θα συντελέσουν στην αύξηση του τουριστικού κοινού της πόλης μας.

Η Ένωση Ξενοδόχων Θεσσαλονίκης αγκαλιάζει το σχέδιο ανάπλασης χωρίς αστερίσκους και ενστάσεις και εφόσον η διοίκηση της ΔΕΘ Helexpo κρίνει ότι χρειάζεται ένα business-boutique ξενοδοχείο για τις ανάγκες του συνεδριακού κέντρου, εμείς βάζουμε πάνω απ’ όλα το συνολικό συμφέρον της πόλης και δεν στεκόμαστε σε μικροπολιτικές γκρίνιες.Είμαστε άλλωστε πάντα υπέρ του υγειούς ανταγωνισμού.Θα ήταν μικρότητα να σταθούμε στις νόμιμες κλίνες ενός ξενοδοχείου, πόσο μάλλον όταν όλη η πόλη έχει γεμίσει με τουριστικές κλίνες σε διαμερίσματα όπου δεν ελέγχονται οι συνθήκες ασφάλειας και υγιεινής ενώ υπάρχει περιορισμένος φορολογικός έλεγχος, όταν εμάς μας ελέγχει το ίδιο κράτος αν θα δώσουμε τα ρεπό των εργαζομένων συνεχόμενα ή όχι.

Συνολικά εργαζόμαστε ενωμένοι για την ανάπτυξη της πόλης γεγονός που το αποδείξαμε και στο παρελθόν με πρωτοβουλίες που πήραμε, όπως όταν αναδείξαμε το θέμα της χαμηλής θέσης που έλαβε η Θεσσαλονίκη πανελλαδικά -34η- στην προσέλκυση κρουαζιερόπλοιων στο λιμάνι της πόλης. Ένα θέμα που δεν μας προσφέρει κάποιο άμεσο όφελος αφού, ως γνωστό, οι επιβάτες των κρουαζιερόπλοιων δε χρησιμοποιούν τα ξενοδοχεία μας, αλλά τα εμπορικά καταστήματα και τις επιχειρήσεις υγειονομικού ενδιαφέροντος.

Παρ’ όλα αυτά ανακινήσαμε το θέμα - διότι η πόλη χρειάζεται περισσότερους τουρίστες - ζητώντας από όλους τους εμπλεκόμενους φορείς να εργαστούν για να αυξηθούν τα κρουαζιερόπλοια που θα «δένουν» στο λιμάνι της Θεσσαλονίκης και οι επιβάτες τους θα συμβάλουν στην ανάπτυξη της οικονομίας της Θεσσαλονίκης και χαιρόμαστε που βρήκαμε ευήκοα ώτα.



Οι απόψεις του ιστολογίου μπορεί να μην συμπίπτουν με τα περιεχόμενα του άρθρου
Νέα συγκομιδή διακρίσεων έφερε το 2019 για το Κτήμα Γεροβασιλείου.
Πολλές και σημαντικές διακρίσεις που έλαβαν τα κρασιά του Κτήματός, τους τελευταίους μήνες από 4 διεθνείς διαγωνισμούς κρασιού σε 3 χώρες της Ευρώπης, ήρθαν να προστεθούν στην πλούσια συλλογή του.
Διεθνής Διαγωνισμός Οίνου και Αποσταγμάτων Θεσσαλονίκης 2019, Ελλάδα
Ο μοναδικός διεθνής διαγωνισμός οίνου της Ελλάδας έκλεισε 20 χρόνια επιτυχημένης πορείας. Σε 3 μέρες, δοκιμάστηκαν τυφλά 831 κρασιά από 25 επαγγελματίες του χώρου από όλον το κόσμο. Η ετυμηγορία για το Κτήμα Γεροβασιλείου ήταν 2 Χρυσά, 5 Ασημένια και 6 Χάλκινα Μετάλλια.
Χρυσά Μετάλλια: Μαλαγουζιά 2018, Evangelo 2016
Ασημένια Μετάλλια: Viognier 2018, Sauvignon Blanc 2018, Museum Collection Λευκό 2017, Museum Collection Ερυθρό 2016, Μαλαγουζιά από υπερώριμα σταφύλια 2015
Χάλκινα Μετάλλια: Λευκό 2018, Chardonnay 2017, Ροζέ Ξινόμαυρο 2018, Ερυθρό 2017, Syrah 2015, Syrah 2016



Mundus Vini Spring Wine Tasting 2019, Γερμανία

260 επαγγελματίες κρασιού από 50 διαφορετικές χώρες πέρασαν 6 μέρες δοκιμάζοντας τυφλά 7200 κρασιά από 156 οινοπαραγωγικές χώρες του κόσμου. Το Κτήμα Γεροβασιλείου απέσπασε 1 Ειδική Διάκριση, 5 Χρυσά και 1 Ασημένιο Μετάλλια.
Καλύτερο λευκό κρασί από Ελλάδα: Museum Collection Λευκό 2017
Χρυσά Μετάλλια: Museum Collection Λευκό 2017, Viognier 2018, Chardonnay 2017, Syrah 2015, Evangelo 2016
Ασημένιο Μετάλλιο: Sauvignon Blanc 2018


Vinalies Internationales 2019, Γαλλία
Περισσότερα από 3500 κρασιά από περισσότερες από 30 χώρες του κόσμου δοκιμάστηκαν τυφλά. Το Κτήμα Γεροβασιλείου έλαβε 2 Χρυσά και 1 Ασημένιο Μετάλλια.
Χρυσά Μετάλλια: Sauvignon Blanc 2018, Evangelo 2016
Ασημένιο Μετάλλιο: Λευκό 2018




Berliner Wein Trophy 2019, Γερμανία
1426 οινοποιεία από 41 χώρες του κόσμου συμμετείχαν στον διάσημο διεθνή διαγωνισμό της Γερμανίας. Συνολικά, δοκιμάστηκαν τυφλά 7000 κρασιά από όλο τον κόσμο. Το Κτήμα Γεροβασιλείου έλαβε 2 Χρυσά Μετάλλια.
Χρυσά Μετάλλια: Sauvignon Blanc 2018, Chardonnay 2017



Οι απόψεις του ιστολογίου μπορεί να μην συμπίπτουν με τα περιεχόμενα του άρθρου

Δηλώστε συμμετοχή και γίνετε ένας από τους είκοσι ανθρώπους, που θα λάβει πλήρη συμβουλευτική υποστήριξη για την ανάπτυξη  σχεδίων (Business Plans) κοινωνικής επιχειρηματικότητας στον τομέα του τουρισμού ή της αγροδιατροφής από τη νέα υπηρεσία μιας στάσης του δήμου Θέρμης. Η υποβολή των αιτήσεων ξεκινάει την Τρίτη 26 Φεβρουαρίου 2019 και λήγει την Παρασκευή 08 Μαρτίου 2019 στις 15.00.

Η Υπηρεσία μιας Στάσης για τη στήριξη της κοινωνικής επιχειρηματικότητας, στο πλαίσιο του έργου «ACTions for the SuppOrt and enhancement of SocIAl entrepreneurship at Local level»/ «Δράσεις για την υποστήριξη και ενίσχυση της κοινωνικής επιχειρηματικότητας σε τοπικό επίπεδο» με το ακρωνύμιο ACTSOCIAL.

Αναλυτικά, το πρόγραμμα παρέχει πλήρη συμβουλευτική υποστήριξη σε είκοσι άτομα ή κοινωνικές επιχειρήσεις με έδρα το δήμο Θέρμης για τη δημιουργία ή/και υποστήριξη Κοιν.Σε.Π και την ανάπτυξη των αντίστοιχων επιχειρηματικών σχεδίων (Business Plans).

Δικαίωμα συμμετοχής έχουν άνεργοι ή μη, κάτοικοι του Δήμου Θέρμης καθώς και στελέχη Υφιστάμενων Κοιν.Σ.Επ. κάτοικοι του Δήμου Θέρμης, που κατέχουν την ιδιότητα του μέλους Κοιν.Σ.Επ. η οποία δραστηριοποιείται στα όρια του Δήμου Θέρμης ή είναι μέλη Κοιν.Σ.Επ. και διαμένουν εκτός αλλά η επιχείρηση έχει έδρα στο Δήμο Θέρμης. Προτεραιότητα θα δοθεί στο χρόνο ανεργίας, σε όσους ανήκουν σε ευπαθείς κοινωνικά ομάδες για παράδειγμα σε απολυμένους, νέους, άνεργους άνω των 45 ετών, αρχηγοί μονογονεϊκών οικογενειών κ.α.

Παροχές

Εξειδικευμένη ατομική  συμβουλευτική

Στο πλαίσιο της δράσης παρέχεται με πρωτοβουλία του Δήμου Θέρμης, ατομική συμβουλευτική υποστήριξη και καθοδήγηση  των ατόμων που επιθυμούν να συστήσουν Κοινωνική Επιχείρηση ή που έχουν συστήσει ήδη ή εργάζονται σε Κ.Ε. Με τη βοήθεια εξειδικευμένων συμβούλων, η συμβουλευτική στοχεύει στην ανάδειξη και αξιοποίηση των εντοπισμένων επιχειρηματικών ευκαιριών, στην υποστήριξη, προετοιμασία και ανάπτυξη των επιχειρηματικών τους ιδεών για την ίδρυση Κοιν.Σε.Π. ή/και την περαιτέρω ανάπτυξη-εξέλιξη υφιστάμενων Κοιν.Σε.Π. που δραστηριοποιούνται  στον τουριστικό ή αγροδιατροφικό τομέα.

Στο πλαίσιο της δράσης θα καταρτιστούν τα επιχειρηματικά σχέδια των ατόμων στα οποία έχει προσφερθεί συμβουλευτική και που σκοπεύουν να προχωρήσουν στην ίδρυση Κοιν.Σ.Επ. στους τομείς του τουρισμού και της αγροδιατροφής, είτε να συμβάλλουν στην περαιτέρω πρόοδο και εξέλιξη υφιστάμενων Κοιν.Σ.Επ στους προαναφερόμενους τομείς.
Μέσα από τη δομή μπορούν όλοι οι πολίτες να ενημερωθούν για τις δράσεις του έργου ACTSOCIAL, και την κοινωνική Αλληλέγγυα Οικονομία γενικότερα. Ενδεικτικά, στη Δομή παρέχεται ενημέρωση για τα ακόλουθα θέματα:
Παροχή πληροφοριών σχετικά με την Κοινωνική Αλληλέγγυα Οικονομία,
Παροχή πληροφοριών σχετικά με πιθανές πηγές χρηματοδότησης από υφιστάμενα ή αναμενόμενα χρηματοδοτικά μέσα στο πλαίσιο εθνικών ή κοινοτικών προγραμμάτων,
Επιχειρηματική καθοδήγηση για την ίδρυση Φορέων Κοινωνικής Αλληλέγγυας Οικονομίας σύμφωνα με τους όρους και τις προϋποθέσεις του υφιστάμενου θεσμικού Πλαισίου,
Συμβουλευτική υποστήριξη υποψήφιων κοινωνικών επιχειρηματιών σε σχέση με ζητήματα καθημερινής λειτουργίας,
• Συμβουλευτική υποστήριξη και επιχειρηματική καθοδήγηση σε υφιστάμενους φορείς Κοινωνικής & Αλληλέγγυας Οικονομίας με έδρα στο Δήμο Θέρμης για οποιοδήποτε από τα ανωτέρω ζητήματα,
Η δημιουργία δικτυώσεων με άλλες παρόμοιες δομές και μηχανισμούς που δραστηριοποιούνται στη διασυνοριακή περιοχή Ελλάδας – Βουλγαρίας και στην ελληνική επικράτεια γενικότερα,
Ενημέρωση των ωφελούμενων του έργου και άλλων ενδιαφερομένων για τις δράσεις του έργου, τις δράσεις δημοσιότητας, τις εκπαιδευτικές δράσεις μέσω της ηλεκτρονικής πλατφόρμας και το εκπαιδευτικό υλικό που θα δημιουργηθεί στο πλαίσιο του έργου.

Η Δομή Κοινωνικής Επιχειρηματικότητας στεγάζεται στην οδό Ταβάκη 28 στη Θέρμη. Το τηλέφωνο επικοινωνίας είναι 2313300731,32,33,25 με εσωτερικό 459 & 458 και το e-mail επικοινωνίας είναι: actsocial@thermi.gov.gr.




Οι απόψεις του ιστολογίου μπορεί να μην συμπίπτουν με τα περιεχόμενα του άρθρου